“‘一措施兩指引’旨在健全監督體系，強化‘一把手’監督制度建設，推動監督工作規範化、長效化。”駐農業發展銀行紀檢監察組有關負責同志表示。
今年以來，駐農業發展銀行紀檢監察組主要負責同志先後赴10家省級分行和10個總行機關部室開展調研督導；探索開展“點題式”政治監督，在最近一次檢查中，批評教育和處理各級行“一把手”46人……駐農業發展銀行紀檢監察組堅持將政治監督與日常監督緊密結合，深入一線調研督導、監督檢查，通過參加組織生活會、專題研討會等方式，督促下級行“一把手”樹牢正確政績觀，壓緊壓實全面從嚴管黨治行主體責任，履行好政策性金融機構職責使命。
辦案是最有力的監督。“我們高度重視涉及總行黨委管理‘一把手’問題線索的核查處置，查處了一批‘靠金融吃金融’的‘一把手’職務違法犯罪案件。”駐農業發展銀行紀檢監察組有關負責同志介紹，今年以來，該紀檢監察組運用“室組地”“組地行”辦案機制查辦第四種形態案件13起，其中被查處的5名農發行總行黨委管理幹部均先後擔任過省市兩級分行或總行機關部室“一把手”，形成有力震懾。堅持風腐同查同治，與農發行黨委聯合開展違規吃喝專項整治，明確整治重點，嚴肅查處“一把手”違規吃喝問題，51名曾任或現任“一把手”因“四風”問題受到批評教育和處理，其中21人受到黨紀處分。同時，責成連續發生多起“一把手”腐敗案件的省市兩級分行黨委聯合召開以案促改促治專題組織生活會。該紀檢監察組主要負責同志帶領總行機關有關部門參加，近距離督導、精準化研判、個性化開方，推動強化監管、完善制度、堵塞漏洞，進一步將對“一把手”的監督舉措落實落細落到位。 |
