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| 雷達操縱員劉偉修正在值班 |
是運氣嗎？
且讓我們把時針再撥回到10年前。那時，劉偉修初登戰位，老排長牛國強鄭重地告訴他：“我們操縱員是雷達情報的源頭，眼前的熒屏就是戰場，手中的滾輪就是武器，判別目標就是打仗，漏判誤判就是打了敗仗，這可是捅破天的事。” 劉偉修聽出了沉甸甸的責任，一連幾個月幾乎吃住在機台上。別人值班，他也跑過去當“旁聽生”，細心觀察雷達探測實力和各類飛行器作戰性能，很快成了連裡的“操縱能手”。
正當劉偉修小有所成時，卻走了“麥城”。一次保障航空兵部隊轉場，上級原本通報一批2架編隊起飛，臨時又調整為3架。他瞪圓了眼睛，愣是沒分辨出來。事後雖挨了批，卻讓他撿了個明白：只當“望遠鏡”可不行，還得練就“顯微鏡”的功夫。自此，他向“判定飛行目標機型架數”這個雷達兵部隊公認的難題發起衝鋒。
很難想象，幾年時間裡，他平均每天只睡三四個小時，采集分析了成千上萬組空情，翻閱了幾十萬字的技術資料。漸漸的，他像打通了“任督二脈”似的，一批批窄小、交叉的多批次目標點跡在他眼中放大、剝離開來。同時，他自創的“六圖、五要素、四點、三協同、二檢查、一總結”操作方法，經日常戰備檢驗，將全旅判定多批次空中目標的準確率大大提升。
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