“蘭卡模式”再創輝煌
莊力舟以中航工業“一盤棋”的大局觀，精誠攜手集團內兄弟單位，強強合作，探索出多方共贏的“蘭卡模式”。2009年，莊力舟與中航國際深圳商貿公司、工程公司、北京公司等精誠合作，攜手共進，奮勇拼搏，業績斐然，中航工業在斯里蘭卡先後拿下了工程機械一期項目、工程機械二期項目，活動板房項目、大客車項目、船舶項目，北部公路項目、南部公路項目，南部高速路項目、多功能廳項目、活動板房二期項目、摩托洛瓦大學項目等一系列民品合同，深圳商貿公司在海外有了外貿出口第一單；工程公司也由2009年之前一個經營困難的企業，成為中航國際成員單位中引人注目的明星企業。北京公司則擊敗保利等國內知名企業，成功將大型船舶銷售到斯里蘭卡。
“蘭卡模式”在2013年再度創造佳績，中航技、中航國際工程公司發揮各自優勢，精誠合作，成功拿下斯里蘭卡南部高速路項目合同額最大的一段，合同總額達8億美元，成為斯里蘭卡歷史上合同額最高的簽約項目，創造了迄今為止中航工業在海外最大的民品項目。同時，“蘭卡模式”擴展在船舶、城市供水、大客車等項目中也都取得了突破性進展，2013年經中航技駐斯里蘭卡代表處達成的合同總額累計10.8億美元。
莊力舟在斯里蘭卡任職的10年間，中航工業在斯里蘭卡的累計出口成交額已超過23億美元。莊立舟，依然堅持“執著、淡薄”的人生信仰，為中航工業海外事業的發展，不辱使命，繼續馳騁。 |
