入列之後，益陽艦就像被一根上滿弦的發條牽引著連軸轉。
從去年元旦至今，益陽艦靠泊母港的時間不足10天。4月末的一天，該艦圓滿完成戰備巡邏任務，靠回碼頭。纜繩剛拴上系纜柱，官兵又馬不停蹄轉入恢復艦艇戰備狀態工作——隔日，他們又將遠航。
艦長周耀金笑著對記者說：“我們的‘老大哥’艦同樣是超負荷運轉。”
工作連軸轉，戰鬥力標準大討論如何搞、最終效果好不好？這些問題，不僅記者心中存疑慮，其實在該支隊的具體實踐中，也不是沒有走過彎路——
“訓練搞不好，外在的形象再好有什麼用？”因為一次工作計劃變動申請，三明艦政委嚴宏富既意外又慶幸，意外的是：這件事竟成為支隊上下爭先熱議的由頭；慶幸的是：通過討論為全艦官兵廓清了思想迷霧。
2月下旬，三明艦完成半個多月的戰備巡邏任務後返港次日，便接到了迎接某國軍方領導人參觀的外事任務。外事無小事，艦長張平一決定向支隊指揮室提出申請，將當晚的例行性夜間操演改成外事準備。
張平一原以為得到批准不成問題，不承想卻接到支隊長嚴正明的電話，不但申請被否決，而且還挨了一頓批：犧牲訓練時間來做外事準備，這是因噎廢食；訓練水平提升才是最好的形象展示。
“此事看似個例，但其中有沒有與中心任務爭時間、空間和資源的問題？”批評過後，支隊黨委以“形象與戰鬥力標準”為題在支隊上下組織討論。
論點尖銳，論據就要深刻；而教材，就寫在官兵每次出海、歸航時——
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