訓練中，蔣佳冀發現，飛行目標在不同高度層，出現在視角的方位不同。為讓飛行員快速確定目標方位，他帶領大家打印出飛機座艙圖，巧妙運用座艙零部件為參照物，估算出敵我戰機相對高度、距離、角度等諸多數據。
“這就是戰術選擇的依據！”蔣佳冀坦言：飛行員要做到“心中有數”，就得把數據化作潛意識，形成條件反射。
在蔣佳冀的團，有句口號叫做“飛行結束也是訓練的開始”。
戰機落地之後，飛行講評室內，飛行員、領航員、電抗人員、機務骨幹悉數列席。數台電腦一字排開，態勢圖、飛參、視頻等數據實時回放。空中的每次攻擊、每個動作都要反覆分析，原理是什麼，數據是多少……
“一小時的飛行，往往要用三四個小時來研究評估，改進的可能不過是幾米、幾秒。”蔣佳冀告訴記者，有時候年輕飛行員不理解：為了幾米、幾秒，這值得嗎？
每遇到類似疑問，蔣佳冀總愛提起那場演習：一名飛行員低空突防時僅僅飛高了5米，就被對方地空導彈 “擊落”。演習結束，飛行員追悔不已：“就差那麼一點點！”
“這一點點，可能就是生死之差。都說知己知彼，百戰百勝，未來戰場上，己是啥？彼是啥？怎麼知？不能憑印象、感覺去判斷，必須用數據說話！”
“體系空戰，爭鋒豈止在天上，‘天之驕子’不僅僅是飛行員。”
“金頭盔”的慶功宴上，第一杯酒應該敬給誰？
蔣佳冀舉杯走向一位少校，這個人，是領航員劉波。
為什麼是他？
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