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| 中航工業雷達所副總工程師曹正林。（資料圖） |
2015年5-9月，短短4個月時間，中航工業雷達所某重點型號雷達實彈靶試3封捷報相繼傳來。中航工業董事長林左鳴欣聞喜訊，給靶試前綫發來賀信，空軍機關和首長也對靶試結果給予高度贊揚。“大漠訓鷹視千裡、戈壁助劍擊長空”，曹正林，航空射頻探測專業特級專家、中航工業雷達所副總工程師、某重點型號雷達項目總師，功不可沒！
自1975年至今，曹正林一直從事機載雷達總體技術與工程研究工作，而今已是機載雷達技術領域專家，專長於雷達系統、電子幹擾、動目標檢測、脈衝多普勒、合成孔徑等技術研究，先後擔任多個國家重點型號、國家“863”項目負責人，主持研制的多個產品達到國際先進水平，多次獲得國家科技進步一等獎、國防科技進步一等獎、集團科技進步一等獎等重大獎項，為我國機載雷達事業發展做出了卓越貢獻。
篳路藍縷啓山林櫛風沐雨砥礪行
作為項目帶頭人，曹正林在團隊裡既是領導，是老師，又是朋友。作為領導，他賞罰分明，從善如流，耐心聽取大家的意見和建議；作為老師，他積極引導員工去思考問題；作為朋友，他在外場試飛時與大家同吃住，試驗時與大家一起抬機器、搬設備、清掃房屋。他堅信，一個人的戰鬥力量是單薄的，一個團隊的戰鬥力量是無堅不摧的。
2015年，雷達所在內部管理上主動求變，推行“項目總師制”, 強調項目團隊建設和項目總師的“火車頭”作用。曹正林明確提出：要保證項目全壽命周期的成功，就是要對項目論證、項目立項、項目策劃、項目設計開發、設計定型、產品生產、產品交付、部隊使用、售後服務等項目全壽命周期負責。為更好地履行項目總師職責，他積極轉變觀念，在百忙中抓緊學習補充項目管理知識，推動自己逐步從項目技術型負責人向項目經理人轉變。在型號管理中，他主動與所內外相關單位加強溝通，有效利用系統資源，高效合理地調度和管理資源使之協調統一工作，充分發揮項目團隊潛能，為型號研制任務的完成提供了強有力的保證。
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