第五，要轉變作戰值班。戰區組成的值班，是聯合指揮機構的值班，是一級聯合指揮機構常態地控制和指揮部隊的戰備指揮控制行動，一旦有情況，聯合值班機構就轉為聯合作戰指揮機構。
第六，轉變敵情的研究。要跟蹤、系統研究敵情，真知、深知對手。
第七，要轉變建設管理。專司主營作戰問題研究。
第八，要轉變訓練重點。戰區關注的是聯合作戰指揮訓練和體系作戰能力檢驗。
第九，要轉變工作籌劃。作為戰區，主要是圍繞打仗問題籌劃軍事鬥爭準備和提高部隊的體系作戰能力。
第十，要轉變保障模式。
我感覺這十個方面最能體現從大軍區到戰區的轉變。
記者：從今年2月1號您從習主席手中接過戰區的軍旗，到現在戰區的各項工作剛剛“滿月”。這一個多月當中，百端待舉、任務繁重。請問，戰區首長機關突出做了哪些工作？下一步還要在哪些方面持續用力？
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