比如，養豬種菜的傳統，這是革命戰爭年代和新中國成立後物資匱乏時期，部隊自力更生、自給自足的好做法，在當時無疑發揮了巨大作用。但目前“皇糧”已能滿足官兵吃飽吃好，再大搞養豬種菜，甚至作為一項政績、一個景觀來抓，就本末倒置、南轅北轍了。人的精力總是有限的，軍人心思精力應當最大限度聚焦在備戰強能上。戰區陸軍黨委提出，少種菜直至不種菜，房前屋後不再“種瓜點豆”，而是將菜地改成訓練場，逐步實現基礎訓練不出營區、班組訓練依托營區、體能訓練房前屋後的目標。這才是對自力更生、艱苦奮鬥傳統的最好傳承。
用戰鬥力標准卡，對部隊傳統做法進行揚棄過濾，戰區陸軍先後提出“把隊列動作趕出訓練場”“不搞表面好看但打仗不管用的尖子比武”等一系列練兵備戰措施，帶動部隊形成“重新審視傳統、創造性繼承傳統”的熱潮。
簡約務實，是新體制下實現“減員增效”的不二選擇
記者：戰區陸軍與原軍區比，部隊員額沒減多少，機關卻大幅瘦身，“小機關、大部隊”，怎樣提高工作效率和指導效益，確保新體制順暢高效運轉？
廖可鐸：減員必定倒逼增效，這也是改革的一個重要初衷。沿用原軍區的那種運行模式和指導方式已難以為繼，就是每晚燈火通明，工作也幹不完。戰爭年代，所有工作都圍繞打仗謀劃展開，工作怎麼簡潔怎麼來，怎麼有效怎麼幹。戰區陸軍黨委先後三次向全體官兵推薦68年前的一篇公文（為十三縱一○九團授予“濟南第二團”的請示電），全文含標點符號僅59個字，這篇普通的戰時公文，放到今天就是改文風的典範。
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