北部戰區數百名師團幹部進入戰位練指揮，全程只下發10份主體文書、9份保障指示，導調文書較以往大大精減；中部戰區一次聯合指揮演練中，某席位流轉作戰文書時延遲不到一分鐘，這項指標就被判為零分；東部戰區參與組織聯合立體登陸演習，傳統陸軍不再是“老大”，海空軍力量運用明顯增加……
新職能，新理念，新風采。各軍兵種主建為戰，打破思維定勢、固有模式、路徑依賴，轉變職能、轉變作風、轉變工作方式，從難從嚴從實戰出發錘煉部隊作戰能力。
陸軍5支合成勁旅鏖戰朱日和，演習規模、強度和難度再創新高；海軍三大艦隊近百艘艦艇演兵南海，背靠背立體攻防；空軍演兵西北大漠，數十支部隊、近百架戰機和多個兵種上演全要素紅藍體系對抗；火箭軍某旅千里跨區機動，駐訓出征路線圖變成作戰態勢圖；戰略支援部隊堅持體系融合、軍民融合，新型作戰力量建設加速發展……
一年來，軍隊領導管理和作戰指揮體制改革成效日益顯現，一支能夠打贏信息化戰爭的精幹高效的現代化軍隊正在從藍圖變成現實。
實戰化——新舉措催生新亮點
臨近年終，幾條發自演訓一線的新聞報道引起熱議：
第39集團軍某旅一次考核中，有個連隊由於構築的掩體寬度窄2厘米、深度差1厘米，成績被降一等；
海軍航空兵某預警機團連續組織大航時多課目跨晝夜飛行訓練，檢驗部隊複雜電磁環境下全天候作戰能力；
空軍多型戰機同時飛越巴士海峽、宮古海峽，前出第一島鏈赴西太平洋遠海訓練；
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