337艇打出了該潛艇支隊的最佳戰績，證明了新型潛艇已經全面形成戰鬥力。這引發了我們新的疑問。
問題二：幾年內三次換裝，怎麼才能讓官兵迅速成為駕馭新裝備的行家裡手？
近年來，配發給這個支隊的潛艇信息化程度越來越高。每一次換裝對官兵的知識技能都是一次全新考驗。
“如果說在改革創新、技術革新方面有成績，三等功等獎勵全給他們，而且不占用基層單位指標。我們有個潛艇輪機技師發明了注油器，就立了三等功。”政委費建平說，支隊出台一系列政策，對積極創新取得成績的官兵給予重獎。
一級軍士長戴長宏不僅自己掌握了四種型號潛艇的舵信專業，而且摸索出一整套訓練方法，使艇員的培訓周期大幅縮短。
隨著裝備水平不斷提高，這個潛艇支隊的航跡不斷向遠海大洋延伸。這對常規動力潛艇來說，又是一輪新的挑戰。
問題三：常規潛艇部隊怎樣才能突破自我、走向深藍？
去年10月，這個支隊的339潛艇在遠海訓練中率先趟開了“艇長帶隊、編制出征”的新路：沒有業務長保駕、沒有抽調人員幫忙，艇長獨立率艇出征。
如何保證艇長和編制內的艇員們能夠具備獨立出去執行作戰任務的能力？支隊長劉榮富認為，這就需要把部隊遂行任務的基本能力打牢，機關還要組織對艇員和艇長從基礎訓練到聯合處置海空情況等全方位進行能力評估。
極限深潛最大深度、遠航距離最遠紀錄、多型武器成功實射，這支潛艇部隊時刻保持箭在弦上，隨時準備戰鬥。劉榮富告訴記者，如今他們已經由岸港備戰轉化為了海上待戰，隨時做好轉化的戰備任務。在今後，更要進一步強化任務艇的實戰化使用武器能力，把部隊的能力練出來，把部隊的信心打出來。 |
