問：停止有償服務後空餘資產管理的主要思路是什麼？
答：全面停止有償服務後，房地產租賃、農副業生產、招接待等行業將收回富餘的房屋、土地、設施設備等軍隊資產。這些資產是國有資產重要組成部分，是軍事鬥爭準備的重要儲備資源。管住用好這些資產，總的要求是，必須堅決貫徹習主席關於加強軍隊資源集中管理、統籌調配的指示精神，創新體制機制，優化資產配置，科學管理使用，防止資產流失，為增強部隊戰鬥力提供有力的資源保障。對於終止收回的空餘房地產，應當區分情況、分類施策，分別採取調整住用、拆除銷號、封存看管、集中收儲等方式處理。
問：全面停止有償服務後，如何利用軍隊資源為廣大官兵提供優質高效服務？
答：停止有償服務，就是要停止一切以營利為目的的經營活動，更好地聚焦核心軍事能力建設，切實端正工作指導，把更多資源用到保障軍事鬥爭準備和部隊建設上。在這方面，我們提出了一系列政策舉措。比如：在房地產租賃方面。明確對終止收回的房地產，優先調整用於辦公用房、集體宿舍、公寓住房、家屬來隊用房、老幹部活動用房和營區社會化保障用房等，滿足官兵工作生活急需。明確對營區內引進的不以營利為目的、服務官兵工作生活必需的超市、食堂、洗衣店、理髮店、銀行、郵局、物業等項目，統一納入社會化保障範疇，給官兵提供優惠，並加強規範管理，更好地服務官兵和家屬。在農副業生產方面。明確部隊農副業基地可以採取自主生產、聘用生產、聯合生產的方式組織生產，取得的產品優先用於保障部隊官兵。繼續搞好“菜籃子”工程建設，改善駐高原、海島、邊防和其它無社會依托等艱苦邊遠地區部隊官兵生活條件，營造拴心留人的良好環境。在招接待機構方面。明確部隊留用的招接待機構，主要保障軍隊人員公務往來、過往中轉、親屬來隊和退役人員回訪部隊等方面需要。明確實行委托管理的招接待機構，需要承擔“軍人之家”功能，主要保障軍隊人員及其直系親屬探親休假、就醫陪護、過往中轉食宿等需要，採取連鎖方式統一政策，憑有效證件和軍人保障卡等入住，實行優惠價格，以增強官兵的榮譽感和獲得感。在醫療保障方面。明確軍隊醫療機構必須不斷提高為兵服務質量和水平，及時修訂完善《軍隊合理醫療藥品目錄》《軍隊合理醫療醫用耗材目錄》，確保官兵用藥品種和質量；明確要把發放醫護人員崗位津貼，與為兵服務質量掛鈎，把官兵滿意度作為確定其待遇標準的重要依據，發揮經濟手段引導作用。在幼兒教育方面。進一步明確招收軍隊人員子女範圍，提出優先招收軍隊現役人員子女，根據幼兒園學位空額情況，可招收軍隊人員第三代子女，適當兼顧招收複轉軍人子女，以解決官兵的後顧之憂，等等。這些舉措，更加鮮明地體現了軍事資源“姓軍為兵”屬性，體現了習主席和中央軍委對廣大官兵的關心和厚愛。
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