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3月12日,海軍陸戰隊全建制、全系統、全要素組織遠程投送。 |
中評社北京3月14日電/中國軍網-中國海軍網訊,萬人千車千里挺進,立體投送動若風發。3月12日,海軍陸戰隊上萬名官兵機動兩千餘公里,分別抵達滇北和濰北兩個方向,這是海軍陸戰隊全建制、全系統、全要素組織遠程投送,進一步錘煉官兵遠程機動和全域作戰能力的具體舉措,標誌著海軍陸戰隊跨區域實戰化訓練全面展開。
“一路敵情如影隨行,走出營門就是戰場。”據導調評估組人員介紹,他們圍繞遠程投送能力檢驗評估要求,堅持戰鬥力標準,從難從嚴從實戰出發,按照遠程投送全流程指揮活動、全要素檢驗的思路,採取“總體進程計劃導調、具體行動臨機調控”的方法,結合各階段的行動特點,合理設置導調情節,靈活調理部隊行動;採取“定量評估與定性分析、分析評估與綜合評定”相結合的方法,檢驗評估部隊遠程投送能力,梳理分析遠程投送行為中暴露的短板弱項,以達到發現問題、摸清底數、解決問題的目的。
遠程投送命令下達後,記者了解到,該旅在疏散隱蔽地域悄然集結,兵分多路向指定地域挺進。在跟隨摩托化梯隊開進途中,梯隊遭遇“染毒地帶”,而後,敵機偵察、道路被毀等情況接踵而至,參演部隊積極應對、妥善處置,經受了實戰考驗。
據悉,此次跨區駐訓,該部採取“保障、訓練、評估”三位一體組織模式,實施空中、水路、鐵路和摩托化相結合的聯合投送,提升全域作戰能力;著眼全面推進陸戰部隊戰鬥力轉型提升,按照“一體統籌、捆綁混合、融合交流、精准幫帶”的指導思想,通過集中駐訓,培養新裝備技術人才和組訓骨幹,試訓論證新大綱主要內容,創新戰術行動方法,規範組訓程序,牽引各級指揮員練指揮、練戰法、練協同,錘煉和提升部隊實戰能力。 |