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| 8月12日，在青海省共和縣，參加極限馬拉松賽的運動員們衝過終點。（路透社） |
中評社香港12月4日電／過去5年，中國體育經濟經歷顯著轉變。投資者湧入市場，服務提供商和大批“山寨”企業紛紛冒出，指望通過中國活躍的消費者群體占領市場份額。
英國“鼓聲”網站12月1日載文《為什麼多數企業折戟中國體育經濟》，文章說，國外企業要在該領域取得成功需要專業化和優質產品。在中國，一直以來的做法是“盡可能多”做，吃掉所有其他人的午餐。投資者也鼓勵這種做法：追逐多個收入來源，以便業務多元化。他們認為這樣才能降低投資風險。其中的經濟學問題在於，大多數國外企業將投資中國體育經濟視為短跑，人人都全速向終點綫衝刺。這使企業容易頻繁更換路綫。但是，成功的企業不會頻繁變化，站穩腳跟需要時間，樹立口碑需要時間，樹立企業在客戶心目中牢固的地位更需要時間。
與成熟的西方市場不同，中國體育迷不太願意為直播體育付費。投資數百萬搞直播體育，指望立竿見影收獲回報，即便在最成熟的市場都不可能發生，更不用說在中國。所以，播出方首先要做的不是為吸引眼球而大把花錢，而是培育觀衆群和創造優質產品，
中國體育產業漸趨穩定，國外企業必須專注於核心定位和價值，建立受衆的信任感。中國顧客不太可能一開始就訂購一年的服務，他們更有可能少花點錢先進行體驗——中國體育產業所有領域都是這種情況，體育迷的要求越來越高，他們有越來越多的選擇。 |
