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| 美國海軍陸戰隊第24遠征部隊的“聯合輕型戰術車輛”從船塢登陸艦轉移至登陸艇。 |
中評社北京4月1日電／據外媒報導，美國海軍陸戰隊日前發布了一份名為《軍事設施和後勤2030》的文件。它是繼《兵力設計2030》《訓練和教育2030》《人才管理2030》3份文件之後推出的配套政策指導文件。值得注意的是，這是自1997年以來美國海軍陸戰隊首次對後勤學說進行全面修訂，其後勤模式和形態將發生一些轉變。
聚焦5項重點
為應對未來可能出現的武裝衝突，美國海軍陸戰隊近年來對部隊結構進行調整，提出了所謂的“內線部隊”概念。該概念主張在對抗地區持續部署規模較小、機動性更強的部隊，這對後勤保障提出了更高的要求。為配合部隊結構調整，並與之前發布的有關文件相呼應，美國海軍陸戰隊發布《軍事設施和後勤2030》文件，旨在對後勤體系進行深度改革，以滿足新的戰略需求。
在內容方面，該文件主要聚焦5項重點議題。
一是樹立全球後勤意識。文件強調，未來後勤保障應基於傳感器技術，以數據驅動決策，實現後勤體系網絡化，加強與其他軍兵種和盟國軍隊的互操作性，同時提高後勤體系的彈性、再生能力和安全性。
二是倡導多樣化的後勤物資運輸分發。文件提出，美國海軍陸戰隊應充分利用現有及新興運輸分發手段，為處於不同地理環境及對抗環境中的部隊提供後勤保障。文件強調，應結合有人和無人運輸平台，利用空中、地面、水面和地下多種運輸渠道，以取代以有人駕駛輪式車輛為主的傳統運輸方式。
三是優化後勤保障體系。文件認為，應以非線性、分散式網絡後勤體系取代現行的鏈式後勤體系。這是因為，鏈式後勤體系依賴大量倉庫作支撐，轉運節點易受攻擊，一旦體系中的任何一個環節出現中斷，整個體系將陷入癱瘓。而且，在物資分配至最終使用者之前，還需進行二次包裝。相比之下，非線性、分散式網絡後勤體系所需人員較少，且生存能力更強。
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