中評社北京3月30日電／3月發布的《中國足球改革發展總體方案》提到，通過開發足球附屬產品、培育足球服務市場，探索足球產業與相關產業的融合發展，探索傳統媒體和新媒體在足球領域融合發展的實現形式，增加新媒體市場收入。
新華社報道，不難發現，“產業融合”是上述表述中的關鍵詞，而關於產業方面的融合，記者的腦子裡很快冒出了一個當前頗為流行的新詞匯——“互聯網＋”。
專家解釋說，“互聯網＋”是把互聯網與其它產業深度融合，進而產生全新的產業和生態。舉幾個例子：當集市商場遇上了“互聯網＋”，就有了現在的淘寶、京東；當書信往來遇上了“互聯網＋”，就有了現在的微信、微博；當招手打車遇上了“互聯網＋”，就有了現在的滴滴、快的……
那麼，足球改革與“互聯網＋”碰撞之後能產生化學反應嗎？“互聯網＋”能否讓足球運動、足球產業脫胎換骨？“雲足球”是否會出現，是個什麼樣子？作為一個足球運動愛好者，筆者對此既感到好奇又充滿期待。
就當前而言，“互聯網＋”已經開始滲入足球相關領域，相信足球改革會加速其融入速度，擴大其融入範圍。不過，對於“互聯網＋”與足球融合而衍生的產品模樣，現階段我們恐難以準確地去判斷，倒不如換一個角度：大家希望融合之後出現什麼樣的產品與服務？
作為平民百姓，首先最關心足球改革以後，是不是人人都能有球踢，訂場是否可以更便捷？
也不知從何時開始，踢場球突然變成了一件奢侈的事。記者調查了解到，即便在北京、上海和杭州這樣的大都市，踢球訂場也十分困難，排隊預約不亞於春運買票，而在蘭州、烏魯木齊等西部省會城市，公益性哪怕是付費球場更是寥寥無幾。
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