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| 錩新科技股份有限公司等三個公司的董事長、富鑫人壽股份有限公司董事長、丁善理先生理念基金會董事丁廣欽。（中評社 黃蔚攝） |
中評社博鰲3月28日電（記者 黃蔚 楊犇堯 孫儀威）在博鰲亞洲論壇喧鬧的走道上，一位戴著眼鏡、留著小鬍子、身形高挑的人，斯文且安靜地與其他嘉賓談天，臉上掛著微笑。
他是參加本屆博鰲亞洲論壇年會“家族傳承和代際流動”討論的“越南王” 之子，他叫丁廣欽。同時，他還是錩新科技股份有限公司等三個公司的董事長、富鑫人壽股份有限公司董事長、丁善理先生理念基金會董事。
十年前，“越南王”丁善理離世後，當時三十歲出頭的兩兄弟丁廣欽、丁廣鋐一夕間被迫接下越南開發桉重任。如今，越南開發桉茁壯成長，開發的富美興新都市區，成了越南各地仿效的對象。
丁廣欽接受中評專訪從家族傳承議題談起，他認為該問題應該從兩個面向來看：第一是從家庭，第二是從企業。在這兩個選擇當中，最理想的狀況是兩者兼顧，這樣無論是家族還是企業都會變得更好。
“但如果兩者不能同時兼顧，我建議把重心偏向企業。這非但不是自私，相反，是在負責。因為企業要照顧員工以及盡到對社會的責任，因此企業需要好的領導者，此外，從家族來說，接班的小孩有沒有意願和能力，只有而這兼顧的時候才能平順地接下去。很多時候只有順勢而為，正確的決定才能慢慢浮現。”丁廣欽說。
丁廣欽表示，一個家族企業所要考慮的不僅是本身企業的利益，而更多的是要承擔社會賦予的責任，不僅是照顧自己的員工，更需要處理周遭的社會議題，這與國家層面的議題相輔相成。
社會上對“家族傳承”最大的批評聲在於，一味強調一個家族的傳承，對無背景出生的草根階層造成向上流動的隱形障礙。
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