歐盟於上世紀80、90年代進行的單一市場改革是為解決70年代的“歐洲硬化癥”，那時，這項改革是在英國人、歐盟委員會委員科克菲爾德勳爵的推動下進行，科克菲爾德確立了阻礙歐盟成員國之間資本、人員、服務貿易和貨品貿易流動的300餘項既有阻礙，並最終在1993年將其全部廢除。單一市場改革在為歐洲帶來8000億歐元財富的同時，也為市場新增了250萬個就業機會。
歐洲的內部市場是由英國人發明，也是他們所做的貢獻中最成功的一項，但由於調控介入得太多，使各成員國容易陷入困境。相反，歐盟可以通過更宏觀的方式，利用自身的經濟體規模作為刺激增長的催化劑。雷曼兄弟破產至今已經六年，歐洲清理銀行資產負債的過程才剛剛開始，而這六年以來，歐元區也並未建立全面運作的銀行聯盟，在這樣的背景下，歐洲中小型企業在獲取資本的過程中總是困難重重，貸款面臨著高昂利率，阻礙了企業投資和雇傭新的勞動力。
其次，我們比過去任何時候都依賴外部的、也是那些不可靠的能源供應國，在交通和數字市場等領域亦是如此。與美國和亞洲相比，歐洲尚未出現同等規模的IT公司，能引領歐洲電子市場發展。歐洲目前尚有200萬個崗位空缺，無數年輕人為找不到工作發愁。因此，歐盟各成員國應就緩解失業率而努力，一方面，減少年輕人在申根國就業的風險，另一方面，在保證海外就業的時候，也降低外來勞動力對他國福利系統的濫用，此外，歐盟需要進行體制性改革，簡化歐盟委員會的組織結構，歐洲議會須加強對立法和財政預算的監督，緩解民主體制帶來的赤字。
就像前任歐盟主席雅克•德洛克說的那樣：“人們不需要迷戀所謂的歐盟內部市場，”然而，他們卻吝嗇於對致力發展成高效組織的努力提供支持。 |
