|
| 活動現場（中評社 王秀中攝） |
張曉春比喻到，這並不像下黑白棋，簡單的把黑棋、白棋撥到一邊，產業鏈條之間的聯動性、互動性和價值區間是完全在一起的，如果切斷了之後導致價值的降低，那麼寧可不做。所以要在價值鏈斬斷之後，能夠和其他的鏈條進行對接，這個時候最好是試錯，也就是找試點。所以，下一步的方案中可能會對分類進行試點。
張曉春以電力為例進行說明，“電力就有公益類和商業類，它一定得劃分，如果不劃分攪在一起的話，兩邊的效率都高不起來，所以電力為什麼要體制改革，亦是如此，就是要把兩個區分開。”所以有兩種區分方式，第一個是內部分成公司，第二個是把兩種不同性質拆出來，放到運營平台上去重新整合梳理。
|
