問：學會在半島擁有“察哈爾渠道”，請問“渠道”的能量有多大？未來在參與維護半島和平與穩定中，您對察哈爾學會有什麼樣的期待？
韓方明：所謂的“渠道”主要是媒體的說法。事實是，我們和韓國、朝鮮兩國的政府、議會、重要智庫都保持著某種程度的直接接觸，其中最大的好處就是可以通過非官方、非正式的渠道，表達一些政策方面的訴求，提供一些政策方面的建議。
察哈爾學會未來會繼續扮演非官方的外交與國際關係智庫的角色，繼續利用我們的專業能力和專家資源，為半島各相關國家決策層提供政策建言。就此，我們除了會向中國政府的相關決策機構提供政策報告外，也將分別同韓國、朝鮮、美國等半島利益有關方保持接觸，施加我們的影響。就政策層面來講，我們支持中國政府的雙暫停方案，希望通過和平與對話的方式，解決目前的半島爭端。最近發生的板門店談判，就是一個讓人感到欣慰的進展。
問：此外，學會也關注“一帶一路”、能源、宗教等領域，您認為學會發揮智庫力量，來推動國家外交、公共關係發展的方面，究竟有多少“野心”？
韓方明：智庫的一個重要作用就是為政策建言獻策，而不僅是政策解讀，更不是只向公眾宣講政策。從設計智庫的初心來講，我們希望在三個層面發揮作用：一是為政策決策提供參考，乃至影響決策；二是擁有媒體影響力和公眾影響力，通過媒體影響公眾，從而幫助公眾對公共政策建立更好的認知；三是，促進智庫之間的國際交流。
近年來，我們在“一帶一路”、周邊關係、能源外交、宗教外交、喜馬拉雅區域研究等方面都做了一些工作，這些工作都是圍繞著為國家和平發展、為總書記在黨的十九大報告中提出的“構建人類命運共同體”的目標來服務的。我們利用專家團隊和研究員的影響力，通過組織和開展活動，通過公開的媒體文章和非公開的內部政策報告，在相關領域做了一些工作，得到決策層的肯定，也受到了媒體的關注，影響了公眾，這就使學會產生了一些影響，達到了我們創辦智庫的初心，這讓我們很欣慰。
問：三年前您曾發文表示“中國智庫發展不能大躍進”，您覺得現在我國智庫建設進行得如何？中國社會智庫與“全球先進智庫”還有多少距離？
韓方明：關於中國智庫的建設，我現在要說的還是和三年前一樣，就是“不能大躍進”。中國人在做事上有“一哄而上”的傳統，例如國家層面出台了鼓勵智庫發展的相關文件後，立刻就出現了形形色色的智庫。現在出現一種現象，三兩個人在網絡弄個公眾號叫智庫，大學裡三倆個老師弄個辦公室，翻個牌也叫做智庫，甚至政府政策研究部門翻個牌也叫智庫。 |
