中評社北京8月13日電／“行業風口”和“資本寒冬”，是業內人士對近兩年中國體育產業發展不同階段的概括總結，前者形容在一段時間大筆的投資蜂擁而至，後者形容資本趨於理性之後大批體育產業創業企業遭遇資金困難，“冰火兩重天”之下，從業者們都在經歷考驗。
早在2010年就已經進入體育產業的體育營銷公司盛力世家趕上了“行業風口”的末班車，在2016年1月，獲得華人文化控股集團（簡稱“華人文化”）近一億美元的投資，一時間成為業內焦點。如今距離這筆巨額融資已過去一年半，盛力世家在整體的業務模塊和具體賽事經營方面都經歷了諸多變化，該公司CEO李勝在接受新華社記者專訪時表示，體育產業一定是長期的事業，投資越多未必就越好，投資少也未必就沒有發展機會。
李勝把體育產業從業者分為兩類，一類是“做長期的”，另一類是“想賺快錢的”，而“資本寒冬”影響的是後一類人。“大家爭先恐後往裡面投，短期之內做一個資本故事，然後通過上市把股民的錢圈過來，這是這類從業者的基本思路，但在做這個兩三年後，（就會）發現這條路走不通了，因為體育一定是一項長期的事業， 是‘百年老店’相當多的行業，你必須有非常長時間的積累才可以，所以投資者們意識到這點之後，想掙‘快錢’的人就感到寒冷了。”
獲得投資以後，盛力世家在體育產業市場上相對低調，并沒有花大價錢買版權，也沒有過多投資國外成熟的體育賽事。李勝表示，這一年多來更多的是嘗試和摸索，“逐漸確定了我們繼續堅持體育實業、做體育IP創造運營和管理的戰略大方向”。
李勝說：“我們的核心理念還是讓體育成為人們的生活方式，做長遠的、有產出的東西，最近一年多做的就是繼續嘗試，然後通過嘗試來聚焦我們想要發展的一些模式，我們還是要做體育實業，一些參與性的、娛樂性的項目，比如拳擊等等，另外布局了媒體部門，更多是跟自己的賽事結合，讓賽事有內容輸出的渠道。” |
