中評社北京12月2日電／據中國之聲《《新聞晚高峰》》報道，里約奧運會女排奪冠已過去幾個月，當時的激動估計還能回味一陣兒。據說決賽打塞爾維亞電視台收視率達到70%！但如果問您，這麼喜歡女排姑娘，她們參加的女排聯賽您看過嗎？估計很多人的答案都是：沒有。
最近兩天，央廣記者張聞調查採訪了北京、上海、天津等地排球協會負責負責人、聯賽賽事運營方體育之窗，了解到奧運會後女排精神的“國民度”雖然達到頂峰，但女排聯賽經營情況依然不樂觀。有的隊伍的主場設在三線城市甚至縣城，交通極其不便，聯賽主冠名依然“裸奔”，不少地方球票靠“贈”，觀眾靠“組織”，由於“半職業化”的全運戰略，讓國內球員轉會“基本不可能”，這也在一定程度上影響球員收入和合理回報。奧運會後女排聯賽遇冷，如何通過市場化運作讓“女排精神”保溫？
今年10月28號，2016-2017賽季女排聯賽在上海盧灣體育館開打，當天可容納2800人的場地座無虛席，郎平、姚明等體壇巨星領銜開球。中國女排里約奧運會奪冠的餘溫，讓國內聯賽似乎沾上熱乎氣兒。然而風光過後，聯賽熱度似乎沒能如人們預期那樣保溫。常年跟隊採訪的上海五星體育記者張亦瑩介紹，在賽事資源豐富的大上海，一場女排聯賽能吸引到的觀眾有限，“開幕式那天的票全部出清，不過後面幾輪可能上座率只有五成或更少。三四年前，排球場邊可能還有4-5家媒體，現在一場比賽就兩三家（媒體）。”
到場媒體人數也從市場角度直白說明了比賽的關注度，而主場設置更是赤裸裸的標記著球隊經營的困境。記者在中國女排百度貼吧裡找到了一份聯賽主場交通票務指南，其中有這樣兩段類似貫口的球迷攻略：公交k702內環到縣政府下車，回走到十字路口左轉直走，嘉善縣體育館四門，售票處在游泳館旁邊。成都東站坐121到航空港換乘804路，比賽當天憑身份證，在雙流體育中心門口免費領票。
很難想象剛剛在里約贏得國人集體熱捧的排球項目，特別是女排的國內聯賽依然處在體育館難找、觀眾靠贈票的初級職業化階段。為此，中國排球協會也在尋求突破，今年他們牽手體育之窗，讓後者專門負責聯賽商務運營。儘管已落實部分贊助，但依然沒能扭轉無主冠名商的“裸奔”狀態。排球之窗執行總裁高潮表示：“今年在商務運作上沒有要求整體冠名，一是運作時間較短，另外排球聯賽確實缺乏關注度，企業對於排球的關注不像足球籃球那麼高。”
低關注度、低市場化的直接影響就是從事這項運動的人們無法得到合理回報。有媒體曝國內某頂尖球隊平均工資不過8000-10000。經記者核實，儘管這種計算方式稍顯籠統，但與中超、CBA球員動輒上千萬身價相比，姑娘們的收入確實低的驚人。曾經的奧運冠軍成員，現任天津排球運動協會秘書長李珊坦言，排球人明白與足籃比待遇不現實，但現在確實是時候摸索市場化之路了。“辯證看這件事兒，首先足籃受眾面確實比排球寬，放眼全世界，足籃運動員收入也遠高於排球運動員，這在國際上都有差距。所以排球還是應該符合中國市場這項運動的規律來求發展。”
什麼是市場化？最明顯特征是球員自由流動，和運動員形象的包裝與商務開發。這兩項似乎都有體制瓶頸亟待破繭。譬如，儘管女排聯賽沒有明文規定不允許球員轉會，但在有著體育局事業單位背景的球隊，還需要完成全運會任務，誰能放人？特別是放掉主力？從排協公布的本賽季轉會情況看，擁有136個“掛牌”名額的女排聯賽中，至今只有5名運動員選擇轉會。李珊介紹人才流動目前正以教練員為突破口踮著腳尖進行嘗試。“目前，教練員開始流動起來，是個比較好的現象，因為以前教練員流動都很困難，現在相當於有了職業化的教練。他以合同制與俱樂部簽，但是球員方面，目前還很難。”
再說回運動員個人形象開發，與個人項目不同，集體項目特別是永遠以“人物群像”形象出現的“中國女排”，如何進行商務開發也需要智慧。某俱樂部高層透露，他們甚至沒有為隊中明星球員談商務合作的權利，“中國排球協會的華利寶公司的領導和我們要求，國家隊球星開發權歸他們，不歸俱樂部，這樣就有些限制。真正有價值的是明星球員，但現在她的權益不在我們，對我們確實是個限制。”
誠然，人們很難說清，這部分商業權益應該歸屬國家隊、俱樂部還是球員個人，但至少面對新問題，應該有個統一辦事兒的規矩，一個靠譜的商業團隊，否則誰都想切蛋糕，但又不負責做大蛋糕，最終很可能把一塊兒尚未開墾的肥沃土地，搞成了灰色地帶。
今年的女排聯賽變了嗎？可能也變了，比如時間從3個月拉長為5個月，第二階段後又開了個轉會窗口，引進鷹眼技術等。但在女排里約奪冠的大背景下，品牌的商業潛力卻沒能吸引資本和觀眾注意，不能不說是個遺憾。（來源：央廣網） |
