第二個主要因素是台灣金融和現代服務業去年一年加快在福建地區布局。從2016年台商在福建投資的行業分析來看，金融業占據第一位，租賃商務、批發零售、運輸倉儲、技術服務等服務業排名超前。
第三個主要因素就是已經在福建落地的台資大企業，去年一年，他們積極增資擴張。
中評社記者：您剛才說，福建省去年從事金融業和服務業是台商排第一位的，而從產業布局上來說，福建有一批重化工業也是台資企業，聯繫到目前我們國家整個轉型升級的大背景，您認為福建吸引台資入駐是如何配合國家的轉型升級戰略的？
陳玲：有關國家轉型升級的政策，福建有一些台資企業也順應這種潮流，隨時因應轉型升級。當然，政府有關部門也加強了對需要轉型的台資企業的輔導，包括從政策上、從資金上來輔導。總體來講，我認為在福建需要轉型的台資企業，轉的趨勢比較穩妥，一些大的企業都在增資擴產，和我們國家現行的政策沒有太大的衝突。
中評社記者問：據了解，有一些專家去福建、廣東等地做一些台資企業轉型的調研，他們注意到有一些台資企業在轉型升級上有“惰性”，比如說台企傳到二代以後對轉型升級並不積極，還有專家發現，台企第二代傳人在當地生活的融入狀況並不是非常理想，您能否結合福建的實際談談這個問題？
陳玲：以我個人的接觸，台商父輩到福建來創業，現在守業，未來也會繼續發展事業。他們現在已經把這個接力棒交給第二代，交給他們的子女。但總體來講，如果是方方面面都比較規範的企業，是不存在這個問題的。你了解的可能是個別現象，我看到的比較規範的企業沒有這樣的問題，他們把接力棒傳給二代的時候，怎樣從發展的眼光把父輩創業下來的企業做得更好，應該是當下掌門人需要考慮的問題。我在和他們接觸的過程中，覺得他們還都以平常心來看待發展。
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