柯昱安說，現在民眾黨每年有1.5億元的補助款，需要讓民眾黨的觸角伸到鄰里，不是說要民眾黨選里長、選鄉長，而是要地方組織佈局提供選民服務，以往地方黨部可能因為資源問題三天打魚、兩天曬網，但現在柯文哲需要將5成到7成以上的經費投注到地方黨部去服務民眾、經營自己的地方組織、綿密的佈點。
柯昱安指出，民眾黨政黨票在全台有304萬票，柯文哲需要號召類似大規模的入黨運動，讓這些認同民眾黨的人進來後，若願意從政，就想辦法用黨的資源培育，讓他們在地方做選民服務，這需要足夠的糧草，而不是像過去用“志工”的方式號召，衹有把民眾黨的觸角伸進鄰里，才有辦法跟中高齡族群接觸。
柯昱安強調，在傳統主流媒體被藍綠壟斷的情況下，唯一的解方就是陸軍佈點、長時間服務民眾，成為“耳語部隊”。即便4年無法建立起來，這還是放眼地方選舉一個政黨的必備動作，2022地方選舉柯文哲搬出網紅帶網紅策略，只拿下14席縣市議員，這對2020擁有158萬政黨票的政黨的第一場地方選戰來說，結果非常糟糕的，要不是高虹安勝選新竹市長，可以說是民眾黨的潰敗。
柯昱安認為，2026又要再一次地方選舉，民眾黨不能再說自己一窮二白了，若不好好佈局地方組織，空戰小黨的能量極限就是25%，且恐怕衹有在新竹市、竹北市這2個對第三勢力認同較高的地區才有市場，其他地方空間還是不大。不發展地方組織，若民眾黨在4年後區域“立委”依舊掛零，不分區“立委”永遠最多就是8席，政黨的規模無法壯大就是慢慢凋零，跟親民黨一樣，等同接棒親民黨主席宋楚瑜的位置。
柯昱安舉例說，地方佈局的最好例子就是屏東縣崁頂鄉長廖國富，2020年崁頂鄉補選，柯文哲、民眾黨傾全黨之力輔選，雖沒選上，但廖持續深耕地方，2022年廖靠自己以無黨籍參選，就當選了，這是典型的例子。佈局地方不見得馬上1年或2年就能立刻看見成效，但這條路不走，就永遠接觸不到柯最弱的一塊選民。 |
