行政長官：容許我先回答最後的提問，因我剛才也花了一些時間講述。對於更廣泛性，甚至是全民的強制檢測，我們的立場不是原則性反對。我們的立場是，當我們能力有限時，應聚焦在一些成效較高的地方。所以按著某些大廈出現污水監測呈陽性結果，或按著我們在個案追蹤時知道某一幢或某一組大廈會有確診個案，而將我們的檢測能力聚焦在那些地方，甚至仍然是利用“圍封”把檢測能力聚焦於這方面，這是一個策略性的做法。
但當我們擁有更大的檢測能力時，當然會考慮其他更多廣泛性的措施。我希望大家不要將我們因為能力有限而須排優先次序、須針對性和聚焦工作時，就演繹為一定不會實行某些措施。在這抗疫過程中，很難可以說我們一定不會推行某些措施，因我們從來未曾見過一個疫情在本港的爆發來得如此急猛，所以當我們有能力時，政府會認真考慮進一步推行大規模的檢測，但在核酸檢測的能力未到位時──因核酸檢測的能力需要兩個很重要的配套：第一是採樣員，有採樣員即亦需有地點供市民進行檢測；第二是我們需要實驗室的能力──相對核酸檢測的要求，快速抗原檢測可提供輔助性的功能，所以我們已購入一億套快速抗原測試包，亦由今日開始，當供應一到時，我們會先分發給一些工作環境有高暴露風險人士；或若他感染了而不知不覺感染其他人，例如是安老院舍，後果會很嚴重的人士；或是在前線抗疫人士；又或是跨境貨車司機。現時我們估計單是這類需要，每日是100萬套，但我們有這能力，一億套已可以應付三個月，而且還會再有，因現時市場上並不缺貨，我們在內地亦有供應商，尤其是有一間在廣東省，廣東省政府已指示了它特別為我們加班、加點生產也沒問題，這就是有關檢測的問題。
至於你提及關於那些小組，傳媒看我們政府的文件或說話後很喜歡核對。當李家超司長到深圳開會時，他帶領了幾位局長前往，這次會議的即時成果，就是大家梳理出五個範圍須對接，所以有五個工作小組。當晚，他當然只能很籠統地告訴大家，我們會跟進這五個工作小組。但在第二天，即星期日，政府內部高層就須決定，為了令全政府一起抗疫，我們不能把所有工作都交予一位局長──你可以說抗疫是食物及衞生局的工作，全部交由陳肇始局長處理，這是不可能──一直都不是這樣做，現時更不應該這樣做。例如關於接種疫苗的問題，過去整年的接種疫苗工作都由聶德權局長（公務員事務局局長）處理，公務員事務局與接種疫苗好像距離很遠，但這就是上下同心，大家組成這支抗疫團隊，通過行政長官指令分工處理工作。所以星期日我們檢視、討論後，決定這五個小組日後與中央和廣東省、深圳市政府的對接，就由五位局長牽頭。但這不等於其他局長不參與，例如在過程中出現一些“通關”的議題，關口是誰負責？當然是紀律部隊，於是保安局局長亦會協助在此工作小組中須便利“通關”，或海關須便利檢查由內地進口的貨物的工作，以保障香港物資供應，就是這樣的做法。我希望大家明白，特區政府上下同心，一致推動此工作。 |
