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| 徐莉（中評社 盧哲攝） |
第二個建議是關於香港公務員到內地交流掛職。
香港回歸以來，我們作為香港愛國愛港的地區團體，跟特區政府很多的部門都有密切的合作，但老實說，我們之前看到的一些情況不太理想。
特區政府的某些機構和官員的不作為，現在叫做“躺平”甚至“懶政”的情況不容小覷。這些風氣，還需要時間改進。以我的親身經歷來說，我們到內地工作，能感受到政府部門的親切、專業和責任感，感受到他們很想把事情做好。但香港的一些政府機構，公務員只是親切，但他不會告訴你如何解決問題。不是這個部門職責的，他就只說“我這個部門辦不到”，然後就不管了。而內地的公務員會告訴你，你可以去找誰，怎麼做、怎麼辦。他們的目標是為民眾百姓解決問題。那香港公務員為何會如此？是什麼原因？這個就是現在的所謂的香港公務員文化。
本屆政府提出“以結果為目標”和KPI的做法，我覺得對高層官員可能有效果，定下的目標也可以達到。但是對於中層和基層的公務員，在具體工作上還有很大的改善空間，而這些群體又特別龐大。改變他們原本的習慣，而要學習內地公務員一樣有奉獻精神和愛崗敬業的精神，對一些公務員來說可能還需要很長的時間，需要潛移默化。所以我認為內地政府官員的好的做法，應該慢慢推廣到香港。公務員隊伍最重要的是思想過硬。思想不過硬，技術再高都沒有用，因為如果做歪了反而效果更差。
所以我建議，能不能考慮讓香港的公務員定期、輪流到內地的政府或公營機構去掛職，時間不能太短，至少兩年。以此讓香港公務員更深入、全面理解什麼叫做“一國兩制”。因為衹有親自去到內地參與他們的工作，香港公務員才能真正看到我們的國家、社會的發展，地區的建設包括國防的建設。瞭解中央政府對於公務員隊伍的培訓、教育、監管是如何做的。我覺得這一部分非常值得香港公務員去學習借鑒。
因為我遇上了很多這種情況，我認為在意識形態方面，相當一部分公務員對“一國兩制”、愛國愛港，還是很不接軌。所以我提出這個掛職的建議。 |
