立法會主席梁君彥議員：黃錦輝議員。
黃錦輝議員：多謝主席。行政長官，在“十四五”規劃中，政府極力支持香港成立一個區域知識產權貿易中心。昨日，我們在前廳交流會亦有一個議題談及這件事。以我的理解，現時主要由商經局（商務及經濟發展局）負責，但在知識產權中，其實包括專利權這一方面，而專利權是牽涉到科研成果的轉移。行政長官，我想請問一下，往後的工作中，會否考慮將著重於科技的專利權轉移工作交由創新科技及工業局負責呢？多謝主席。
立法會主席梁君彥議員：行政長官。
行政長官：多謝黃議員很關心我們在知識產權和科技發展方面如何配合。在制定公共政策時，其實經常要面對一個很現實的問題——不只是香港特區政府，全世界政府亦如是——一定有一些項目是涉及不同專業領域，或與政府政策有重疊或完全空隙的地方，所以在制定政策時，第一，除了要明白這個現實外，還要看看採用甚麼制度可以令效果和效益最大。為甚麼我強調一定會出現這個現實呢？剛才黃議員提到科技，但設計方面肯定涉及知識產權，而推動方面涉及文化創意，所以將來的知識產權工作，我相信要照顧各方面，很難真真正正有一個部門既可以照顧到設計產業，甚至一些涉及專業知識方面的知識產權，例如設計圖像等。我在制定政策時，我覺得最主要是（找出）哪個（領域）是最重要的關鍵點，即是說我們一定要把它扣緊；而在一個關鍵部門外，把哪些（部門）扣進去是重要的；扣進去的時候，有些（領域）是扣不到的——就是我剛才所說，因為政策有空隙位——當扣不到時，該部門可能說與它無關，因為沒有法例。在不違法的情況下，領導此時就會發揮作用，要下指令，要求哪個部門負責哪個領域，這是領導的作用。我在不同場合說過，為甚麼我要設立副司長，其實有加強領導的作用，當然要當領導的，不只是副司長——司長、副司長、局長、部門首長，甚至在自己架構內的中層管理人員，都要發揮這個作用，才可以推動整體18萬名公務員，不可能祗有15個局長作領導，亦不可能只是約70個部門的部門首長作領導，他們必然需要，但中層（人員）亦需要（發揮領導作用）。
回答你剛才的問題，很直接說，就是在運作過程中，我們每次都要精益求精，看看如何令制度最有效。假設在一些設計創新科技的知識產權，當然是創新科技及工業局最熟悉，它會是被扣進負責這個知識產權體系裡的其中一個主要推動者。但知識產權是一個專業系統，包括甚麼？除了有法律、有系統，我們要看看世界不同地方在這方面的要求和標準。再者，有些檢測員有受過專業訓練，亦符合國際方面的訓練要求。所以，每個領域會有不同，由該專業部門讓其他部門扣進去，我會覺得這個模式，起碼在我現時的設定中是最有效的。當然，運作過程要如何調校，這要視乎實際情況如何。多謝主席。
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