中評社台北2月1日電／結束久博之旅，馬英九返台，民進黨主席蔡英文一句，看馬返台得意洋洋“很心酸”，言下當然是反諷之意。對比陳水扁執政八年期間，遇有島內不順遂之事，即藉出訪“友邦”，遠赴海外大談國島內治爭議，出口轉內銷操作新聞，兼拉抬聲望，馬英九此行委實“遜色”的很讓人心酸。
中國時報社論指出，民眾的記憶不可能這麼快淡忘，就在馬英九出訪“友邦”前，他遭遇就任以來最低迷的聲望危機，根據遠見長期民調的最新數據顯示，馬英九的不滿意度已高達六成六以上，滿意度則跌到二成三，跌破八八風災時的水準。坊間各類民調所調查出的結果，都指向一個讓藍營心驚、卻不得不面對的事實：馬英九的民意聲望滑落速度超乎想像，除非馬英九有石破天驚之舉，展現過人的領導魄力，未來兩年欲期強勢拉抬馬的支持度以順利連任，確實艱難！
馬英九自己都看到這個重大危機，在出訪前二、三周時間中，先是與“立院”黨團頻繁溝通，軟硬兼施讓“立法院”召開臨時會通過地制法修正案，以久未上場的“打架拚法案”，拚出國民黨的團結意識；他更約談曾經對他提出針貶的社會各界人士，密度之高，甚至連部落格上的“鐵桿馬迷”都不放過，只因為馬迷一句，“沒感覺了。”他硬是在訪視基層的行程中，加上一段與婆婆媽媽級馬迷聊天的時間。
緊接著，就是出訪談美牛、談台美軍售，形同站在第一線，化解“立法院”上個會期議事不若預期，所可能引起的台美關係風波。
三個星期過去了，馬英九的領導危機解除了嗎？不必避諱，情況差別不大。社會人士對他的批評未因他彎腰聆聽而有改變，因為在這麼短的時間內，還看不到馬英九在領導風格或具體政策上有任何轉變；馬英九的筆記本密密麻麻地紀錄了各種不同的意見和建言，迄未明確且公開地回應這些建言，到底社會意見領袖不滿意之處何在？到底馬英九做不做得到這些菁英人士要求的改革？馬英九既未對社會意見領袖有所交代，遑論一般民眾。
鐵桿馬迷呢？這群有幸得見馬本尊的婆婆媽媽們，靠著部落格傳達了她們的意見和心疼，這群馬迷在七百多萬馬英九支持者中，終究是這麼薄弱的一小群人，她們心疼之餘說“感覺回來了。”因為馬英九還是她們心目中的“好人”，最後把責任歸咎於媒體報導失真。這樣的“感覺”風險實在很高，因為從頭到尾，馬英九就是那個“不變的好人”，但是，他的職務變了，他肩上的責任無限加重了，“好人”容或足堪做為一市之長，或在野一黨之領袖，但顯然不足以擔當“國家”治理的大任。
在多數國家領袖的字典裡，“好人”與“治理能力”不應該是衝突的，甚至應該是相輔相成的；“好人”絕對不是軟弱、更不是遇事無決無斷的代名詞。美國總統奧巴馬同樣遭逢民調低迷的危機，民主黨在國會的席次遠不若國民黨在“立法院”的優勢，然而，站上國會，奧巴馬握緊雙拳，依舊信心堅定地呼喚全體美國人：不要做第二！這已經不是演講技巧這麼簡單的問題，最重要的，馬英九心中有沒有相同的急切，要帶領“國家”向“領先”邁進？有沒有相同的熱情，要讓最大多數國民生活得比以前更好？有沒有相同的信念，相信自己可以帶領民眾到達“應許之地”？
即使最單純的基層馬迷，對馬英九的期待都不可能僅止於粉絲對偶像的崇拜，當馬英九像個小學生般，膝蓋擱著筆記本，一句一字記下婆婆媽媽們的意見，那一刻，馬迷是感動的，接下來呢？一個沒有行動力與執行力的馬英九，還能感動人心嗎？好“總統”的筆記，得極有效率地轉化為政策、甚至政績，四年一次的大考，不會給人補考的機會。
社論最後說，從約談社會賢達到出訪“友邦”，馬英九在這段時間像陀螺般，沒有停下腳步，他著急又認真地看到自己的問題，不知道他開始思考這些問題了沒有？如果沒有，我們懇切呼籲馬英九，思考是決策成功的最關鍵因素，請給自己一段足堪深思的時間：完整地看一遍各界建言、徹底反省為什麼自己不符他們的期待、深切思考自已還能拿出什麼願景與具體作為激勵國民？下一次，站在民眾面前，才會是煥然一新的馬英九！ |
