中評社台北9月2日電／台北市長郝龍斌身陷“花風暴”，中國時報前社長王健壯2日發表專文評論說，一場小小的花風暴，就把郝龍斌的市府團隊吹得七零八落，選情也直直落，徹底暴露出郝團隊的體質，其實脆弱到不堪一擊。
文章說，花風暴剛形成時，郝團隊卻誤判祇是熱帶性低氣壓而掉以輕心，也疏於防範，結果風強雨驟，造成慘重災情。郝龍斌現在雖忙於災後處理，但他如果不檢討災難成因，甚至又誤判風暴已經結束的話，未來更強的風暴帶來更大的災難，將難以避免。
這場花風暴帶給郝龍斌的警訊，其實非常清楚：
其一，這祇是選舉季節的第一場風暴而已，在投票之前，勢必還有更多大大小小的風暴會接踵而來，類似雙颱三颱夾擊、藤原效應或共伴效應等等，都很可能發生。
更重要的是，這次吹起花風暴的人祇是少數幾位綠營市議員而已，他的對手蘇貞昌到現在尚未出招，幾位蝦兵蟹將就已經把他打得難以招架，主帥一旦出手，殺傷力之大祇會比花風暴猶有過之，郝龍斌如果不預作防範，後果不難想像。
其二，在這場花風暴中，除了馬英九與金溥聰二人，因職責所在而不得不出面聲援外，其他藍營人士多半都袖手旁觀，郝團隊猶如異域孤軍困守危城，無人主動伸手救援。
造成郝龍斌孤立無援的原因，也許眾說紛紜，但他如果再不反求諸己，並且廣結外援，下次風暴來襲時，處境將更慘烈。
其三，最大的警訊是，這場風暴證明他的團隊有非常嚴重的體質問題。
郝龍斌的領導風格跟馬英九十分相像，他們都相信精英治理，圍繞在他們身邊的團隊成員，不但政治基因相似度太高，政策理念的異質性也太弱。
但馬英九自莫拉克災變後，已適度改變了他的領導風格，他雖然仍維持精英治理模式，但在決策之前卻以擴大參與的方式廣聽異見，他在“總統府”約見各式人等所聽到的各類異見，即使未形成政策的依據，但最起碼不會讓他再犯了過去偏聽少數親信的錯誤。
而郝龍斌的決策模式卻至今未變。他的決策核心圈不管是最初的九人小組，或是後來的四人幫、鐵三角，基本上都是寡頭決策模式，而且是封閉性的決策模式，不但祇有少數親信才有郝龍斌的耳朵，而且祇有這些親信參與並且決定市府的決策，多數體制內的市府局處首長，都被排除在這個決策核心之外，他們扮演的祇是奉命執行的角色。
這種決策模式因為參與成員的同質性高，很容易就形成政策共識，也讓郝龍斌充滿了安全感；但也因為成員的異質性太低，不但會讓郝龍斌偏聽，參與決策的成員也會因為相濡以沫而犯下集體催眠的錯誤，渾然不知也不覺外界的動態如何。
再加上郝龍斌一向不擅長與別人對話溝通，即使在他請客當主人的飯局中，他都不知如何與人閒話家常，遑論要他學馬英九，每天在府內約見各式各樣的異議人士，既聽異見又做筆記？
但諷刺的是，郝龍斌的市府團隊與競選團隊，出身媒體者所在多有，而且數量之多絕對是各級政府之冠，但這麼多懂得媒體操作的人，卻並未造成量變引起質變的效果，他們不但沒有改變郝團隊封閉性、精英性的決策文化，反而被這種決策文化同化甚至馴化。
馬英九曾經因為寡頭精英的決策風格，在莫拉克災變中學到慘痛的教訓，郝龍斌在花風暴中重創，也是因為他是一個長期活在氣泡中的市長所使然，他犯的錯誤，包括對問題認知的錯誤與處理的錯誤，都跟馬英九當年如出一轍。
國民黨目前雖然已緊急動員搶救郝龍斌的選情，但郝龍斌如果不能從花風暴中學到教訓，仍然不改變讓他充滿安全感的那種決策領導模式的話，等到蘇貞昌一旦出手，針對各項市政議題，揭發更多更大的弊端，吹起更大更強的風暴時，郝團隊的後果將不祇是被吹得七零八落而已，必然會是摧枯拉朽，兵敗如山倒。
一個政治基因相似度太高的團隊，很容易就因外來病毒的侵襲而受創，郝龍斌的太太高閬仙專長基因體研究，他祇要問問太座，就該知道他的團隊問題究竟在哪裡。
但政府領導人的最大問題，就是他們不知道問題在哪裡，郝龍斌現在面臨的問題，也是如此。 |
