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| 前馬團隊成員、前青輔會主委李允傑(右)痛批，馬政府執政戰力不足。(中評社 黃筱筠攝) |
中評社台北12月20日電(記者 黃筱筠)台灣競爭力論壇今天在“立法院”舉行“2012年馬政府歲末年終施政總檢討”，前馬團隊成員、曾任“青輔會主委”的李允傑上午重砲抨擊馬英九推動“黃金十年”犯了“溝通不足”與“手段躁進”的兩大錯誤。他還說，馬團隊經過這些時間，證明戰力不足，他呼籲馬，“是要改組還是重塑？這就是政治判斷的問題！”
出席這場論壇的有台灣競爭力論壇執行長謝明輝、環球經濟研究社社長林建山、空中大學公行系教授李允傑、國民黨“立委”羅淑蕾、民進黨“立委”黃偉哲、前民進黨“立委”郭正亮、台綜院研究員戴肇洋。
李允傑身為馬團隊前成員砲火猛烈，他說，馬政府在美牛風波、油電雙漲、證所稅以及年金制度改革上，都犯了“時機不對、手段粗糙、論述無力”的錯誤，反應整個行政團隊缺乏洞察民意的敏銳度，加上“內閣”又沒有人願意當烏鴉，出現了“團體盲思”。
他說，馬英九上任施政藍圖就是要實現“黃金十年”，戰略就是要打造自由貿易的網絡，對內則是要建構公平正義的社會，“他的構想戰略正確，問題是他的戰術犯錯”。他說，馬英九對自己的歷史定位是想做勇於承擔的改革者，他也希望能做有勇氣的“國家”領導人，“可是改革不是請客吃飯，改革必然是腹背受敵”。
李允傑說，馬政府這一年為何民調往下探，就是犯了“時機不對、手段粗糙、論述無力”3種錯誤。
李允傑批評，馬英九決策模式就是比較“偏聽”，比較沒有辦法去解讀基層的民心，只聽了行政官員或是內部技術官員的話就做了決策。如果行政團隊很強，這樣沒有問題，“問題是當戰鬥團隊戰力有問題的時候，你的決策模式又偏聽，就會出現包括證所稅、油電雙漲、年金改革這麼多的民怨。”
李允傑說，做改革時不能犯錯，“不應該是即興式、零散式改革”。馬英九將年終慰問金弄到進退兩難，應該全面規劃，不要針對特定族群，必須有步驟跟節奏推動改革。
他建議，未來馬英九的決策模式必須做調整，以年金制度要辦百場座談會為例，應好好強化行政、立法間的府會協調機制，整合“立委”意見納入決策模式，“與其去祈求天邊的彩虹，不如抓住眼前的玫瑰”。 |
