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| 台北經營管理研究院舉辦“創造台商未來願景論壇”。（中評社 倪鴻祥攝） |
中評社台北4月3 日電（記者 倪鴻祥）前海基會副董事長兼秘書長、東吳大學企管系講座教授高孔廉今天下午在一場“創造台商未來願景論壇”指出，台商年輕時去大陸打拚，現在年齡到了要傳承，所以非常重要，尤其需要好的接班團隊。
台北經營管理研究院與文化大學國企系EMBA主辦的論壇，下午在中國文化大學推廣“教育部”舉行，邀請多位台商公司負責人親自傳授經驗談，台北經營管理研究院院長、南華大學講座教授陳明璋以“創造台商未來願景”為題進行專題演講。
高孔廉受邀擔任論壇第一個主題“台商接班經驗與未來發展”的主持人，由運時通家具董事長陳燕木提出經驗談。
高孔廉表示，過去在討論企業經營管理的時候，比較少碰到接班傳承的問題，但這個問題非常重要，他以香港大亨李嘉誠最近完成兩個兒子的接班安排，大兒子在集團裡歷練，小兒子送到外面去“易子而教”，這是人才的培訓，接班也涉及經營管理權安排的問題，例如現在流行成立投資公司或信託基金等，都是在做有關所有權控制的這部分。
高孔廉指出，在台灣的傳承，非電子業的部分多半是家族傳承較多，電子業多為專業經理人接班，傳承後會發生老臣與少主的問題，而且接班成功不只是個人接班，還要有接班團隊的概念，如果少主與老臣合得來，當然會有現成的接班團隊，如果有觀念有差別，就需要個很好的接班團隊。
高孔廉說，台商更重要，因為過去年輕的時候去大陸打拚，現在年齡到了要傳承，所以現在需要更為迫切，早年去大陸，大陸的教育和西方有點脫軌，所以台商把子女送到國外留學，這又產生觀念上的落差。所以台商在傳承接班過程也就更為特殊，除了集團的訓練，集團外的訓練也很重要，其中的關鍵就是建立人脈關係，例如管理學院去的人多是大型企業主管對業務開拓有很大的幫助。
論壇還針對“台商創新升級經驗與願景”、“突破未來科技經驗與願景”、“台商創新營運模式經驗與願景”等三個主題，分別由經濟日報副社長翁得元、陳明璋、前“行政院”陸委會副主委、台北企業經理協進會理事長高長主持，大陸全國台灣同胞投資企業聯誼會（台企聯）常務副會長、岳豐科技董事長葉春榮，工商建研會名譽理事長、友嘉集團總裁朱志洋，友嘉集團技術長羅仁權，前中小企業處長、崇越科技董事長賴杉桂、鮮活控股董長、傑商會會長黃國晃暢談經驗。 |
