|
| 第一場“總統”政見發表會。(照片：“中選會”提供) |
在經濟成長的部分，朱主席剛剛說他在擔任副院長的時候經濟成長率是最高的，不過您不要忘了，您的前一年剛好是金融危機，那是一個負成長的時候。第二年當然會比較高一點，我要跟朱主席報告的，我做“行政院副院長”的時候，連續好幾年的經濟成長率逼近六個百分點的成長率，是這段時間以來，經濟成長可以維持在那種程度唯一的一段時期。自經區其實是一個過時的觀念，是一個出口加工的觀念，對我們現代的創新產業其實是落伍的。
我提出的五大創新產業，就是要帶著台灣的產業，走向下一個世代的產業結構，創新產業結構不會跟傳統產業脫節，事實上我們講的國防產業，生技醫藥產業也好，他們有很多的元件，都是用五金加工業者，也就是傳產的幫忙，所以這些是帶動台灣整體產業發展，不是幾個在高科技的項目，下面我想用一段時間，向大家報告我的兩岸政策。
我從很早以前，就開始接觸與參與兩岸談判。1998年，我和辜振甫先生一起到北京，重新啟動已經中斷五年多的“辜汪會談”。這場會談是全球媒體矚目的焦點，我們密集沙盤推演，目標是要促成一場成功的兩岸交流，更重要的，我們要維持“對等”，把台灣的民主和主權的意涵，在對岸及國際上完整呈現。辜老在談判桌上的成熟穩健，以及臨場反應的風采，讓我印象深刻。
2000年，台灣首度政黨輪替，我擔任陸委會主委。我們的團隊與對岸，進行了很多的雙向互動和溝通，最後我們成功的推動小三通，以及春節包機直航。接下來，我們也完成了台港航權談判、台澳航權的談判。
我可以很驕傲的說，當時我們的團隊，在面對中國大陸時，都是以沉著穩健、不卑不亢的態度，來面對每一個挑戰。
這些年來，辜老在兩岸談判留下的身影，就是我的典範。它提醒著我，越是困難的時候，談判者更應該有沉著的態度，和穩健的決策。在兩岸交流的過程中，不能有私人利益，不能有黨派之見，越是爭議的議題，就越要以凝聚國民共識為優先，絕對不能為了虛幻的歷史定位，而犧牲了台灣人的尊嚴，與台灣珍貴的民主自由。
如果辜老地下有知，看到國民黨的高層坐在中共的閱兵台上，看到馬習會的時候馬英九的表現，不知做何感想？
|
