中評社台北1月12日電／中央日報網路報透視集文章說，管理大師曾說：有人追隨，才有領導者。沒有追隨者，只是孤家寡人；追隨者愈多，領導人能做的事愈大，或者說，權力也愈大。馬英九，至少曾經有七百萬的追隨者，但一年半來，卻出現逐步衰退的現象。
文章說，最近這幾次選舉已經可以看出，有不少原來的藍色選民不願意出來投票，其原因究竟何在？頗值探討。
追隨者與領導者之間，必須有一個東西來將其“聯結”；這個“聯結”一旦鬆開了，追隨者也就流失了。馬英九與追隨者之間，顯然有些“聯結”是鬆掉了。
領導人與追隨者之間，需要“方向”聯結、“組織”聯結、與“情感”聯結。馬英九與追隨者這三種聯結，不可諱言，都出現了問題，但以“情感”聯結最為關鍵。
馬英九當選之後，在人事佈局上，曾引起藍營極大震撼，多少損傷了追隨者的情感，而馬英九似未盡力撫平這些追隨者的情緒。
馬英九當選之後，主張黨政分離，或屬改革與時俱進之一環，但也難免傷害了黨員的情感，尤其是基層幹部。黨政本是一體，可是“黨政分離”一詞其實有貶低黨的地位與價值的意味，以致黨員常有不知為何而戰之徬徨。
馬英九為求改革，欲與地方派系劃清界線，原是一個正確的方向，卻也傷了派系的情感，但在地方上又為發展新的組織與力量，以致於接下來的選舉無法發揮整合戰力。
馬英九當選之後，與諸多大老之間，較少請益，也讓他與黨內先進之間的感情，起了一些化學變化。這些大老之中，皆是歷練老成之人，更不乏憂國憂黨之士，只可惜，馬英九似乎有意無意間，忽略了這些人的功用。
領導人最忌諱的特質是“冷淡”，因為，熱情才能激發支持者的動力，進而號召願意效命之追隨者。馬英九往後如能調整作風，與追隨者重新建立“情感”聯結，則未來兩年多任期內，仍然大有可為，從而步上2012爭取連任之坦途。 |
