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| 張善政推動桃園新政逐步落實。（照片：桃園市政府提供） |
中評社桃園2月21日電（記者 黃文杰）中國國民黨桃園市長張善政給外界感覺，沒有舌粲蓮花的功力，不太算是魅力型的政治人物，始終有著“佛系”形象。不過就職一個半月，初期遇到“抿了兩小口紅酒”的政治亂流，遇到抹黑也不懂得適時反擊，但慢慢摸索出一套治理模式，甚至看到桃園政策影響到外縣市的政見的蝴蝶效應。
最直接就是教育政見，就職50天多天，陸續看到六都唯一國中小學全面免費營養午餐、5歲童以下學雜費全免，以及老人三節禮金調高，都逐步落實，連“代理教師全年聘期”政策，竟也牽動其他縣市仿效跟進，可以看到“精準”落實政策的實力。
人事改革也是桃園善政的焦點，為人津津樂道就是，大砍桃園大眾捷運公司三位酬庸副總經理，普遍贏得喝采，接著逐一對市政府以外的事業單位、基金會人事換血。
最新一波就是家事務局捐助成立的桃園市客家文化基金會也將大幅改組，鎖定多位來自藝文界的優秀客家人才，背景非常多元，包括曾獲金曲獎最佳客語歌手獎的謝宇威、“看見・齊柏林基金會”前營運長李儒林、沈春池文教基金會副秘書長范姜泰基、媒體人陳曉卿等人都將成為基金會董事。
從張善政的人事佈局，包括找來公共工程體檢委員會總顧問李鴻源、桃捷董事長沈志藏、工策會執行長杜紫軍、原住民族發展基金會董事孫大川與客家文化基金會的人事布局，看得出來，努力打造高度專業的桃園團隊的企圖心。
人事任用，可以看出前後任桃園市長的差異，過去普遍認為鄭文燦在桃園政通人和，懂得善用職位，發揮政治加成效果，只是也容易被批評酬庸，成為執政包袱，張善政在改革過程，就看如何堅持找到對的人，才能在相應的位置上，發揮最大的功效。
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