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| 丁少華講述華為故事 |
朱進雲則從自己由一個農村來的大學生成長為中興高級副總裁的故事，說明中興是一個建立在創新精神上的自由市場的成功故事。他給中興的定義是：中國最獨立、最透明、聚焦全球、公開交易的電信企業。中興還提出“可信交付體系”（Trusted Delivery Systems），試圖緩解美國人對網絡安全的擔憂。
真正艱難的是問答部分，為了更準確地回答問題，兩位代表用中文作答，再翻譯給議員。儘管許多信息在開場陳詞中已經說了，但議員們依然不依不饒地圍繞若干“敏感”問題翻來覆去地刨根究底，主要問題無外乎：你們與政府的關係到底如何？有沒有政府的扶持？你們的產品有沒有後門？政府讓你們竊密你們敢拒絕嗎？你們有沒有侵犯知識產權？你們有沒有在伊朗做生意？......因為華為的規模比中興大，問題主要衝著丁少華而去，但也有很多問題讓朱進雲“陪綁”。其間不乏唇槍舌劍，偶有議員帶著尖酸的口氣指責他們沒有直接回答問題。
最早提出的就是“後門”問題--議員認為中國公司的產品在設計上預留“後門”，讓遠方非授權訪問有機可乘。
丁少華回應：華為的產品沒有“後門”，華為在全世界140個多個國家有業務，7成收入來自海外，不會做危害任何國家和任何客戶的事情，因為世界的眼光都盯著華為。
朱進雲回應：美國媒體報道完全不屬實，所謂中興產品有“後門”，其實是一種軟件缺陷（bug，俗稱臭蟲），像微軟、蘋果的產品也經常因為軟件缺陷要求客戶打補丁，沒有人會將之稱為“後門”。羅傑斯議員撂下一句話：“你說只是‘臭蟲’，在我看來就是‘後門’。”
企業黨委的問題接著被提出來：黨委對你們決策到底有什麼影響？中國當年加入世貿組織談判時，西方國家談判代表也常問：書記和廠長，哪個是核心？兩心如何變一心？時至今日，這個問題對於西方政客來說仍是一個謎。
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