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楊秋興競選辦公室位於8樓。(中評社 高易伸攝) |
吳說,常聽大家喊楊是“小巨人”,但吳回憶過去在高雄縣擔任副手時表示,這“巨人”並不是指楊的身體大小、而是心量。楊秋興想為高雄這片土地貢獻的事情實在太多,我們也協助他把工作分類,在縣府能力許可範圍內積極進行。學理工科的人講求的是數據,楊秋興對數字很敏感,這點在縣府招商、評估、管理縣府收支財庫都是相當重要的能力。
吳裕文說,選舉本來就是爾虞我詐、詭譎多變。現在看民調數字的消長其實沒多大意義。俗話說“新鞋一穿才知舊鞋好”。
吳裕文舉例,過去佛光山星雲大師想蓋“佛陀紀念館”,光這裡環評先後就經過7次修改。因為星雲大師對佛館有很多概念、想法,而且隨時再變,只要星雲大師對佛館的概念一變動,環評就得重新召開,高雄縣從頭到尾都沒有放水,而是以最有效率的行政來解決問題,讓佛館能在最短時間內,合法的興建完成。現在佛陀紀念館、義大世界等地,已經成為高雄最夯的景點。去年農曆春節9天,佛光山與義大世界兩地就吸引了近300萬人次的海內外觀光客,這數字背後成果都是楊秋興默默在耕耘推動的。
吳裕文認為,邏輯對了,事情就對了。選民此時應該跳脫藍綠,從領導人格特質上去觀察、篩選。過去高雄市為全台第二大都市,但現今卻沒有南北“雙核心”的功能。楊秋興是一個會做事的人,大家應該給他、也給自己、給高雄一個機會。
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