|
| 治家格言 93歲的田家炳今日會參與其基金會成立30周年活動，他前日接受專訪時精神奕奕，對父親要他自小熟讀的《治家格言》（右），仍能背誦如流，記者隨意讀一句，他就能接下去。 |
中評社香港6月22日電／慈善富商田家炳為香港和內地教育，至今已捐盡八成身家，在中港兩地廣建200多間中小學校。已屆93歲的他，再決定留下小量養老金後，把名下僅餘資產、即4座田氏工貿大廈（市場估值約20億元），悉數移交踏入30周年的田家炳基金會，工廈每年7000萬元租金收益全部用於教育。基金會亦會逐步淡化家族色彩，改由教育界專才組成的董事局營運，長遠成為社會資產。
生活一直低調簡樸的田家炳雖已屆高齡，日前接受明報專訪時仍精神奕奕。他笑着說，自己在物質享受上是“比上不足、比下有餘”，但個人事業發展只算是“比下有餘，比上仍不足”，希望把僅餘財富捐出，投放在教育，以此勉勵下一代。他說﹕“現代所謂窮人生活，比我幼年時代的有錢人生活更享受，但物質享受無止境，重點應放在如何建立更幸福人生。”
“現代窮人比當年富人享受更多”
田家炳在1950年代開始從事人造皮革工業致富，到1980年代成立基金會行善，他在2007年接受本報訪問時曾透露，已差不多把財富的八成捐出。他日前進一步披露，除了把公司業務交予兒子，早前把已出售的九龍塘5000萬元大宅用作教育捐獻，他更把名下僅餘的4座工貿大廈，即長沙灣田氏企業中心及屯門工廈田氏中心1至3座，共4座物業在2009年移交田家炳基金會，扣除行政支出，每年約7000萬元的租金收益會撥捐慈善用途。以市場上工貿大廈每年回報率平均3.5%計算，未計算地皮重建潛力，4座工廈市值估計高達20億元。
僅留養老金 自稱“無殼蝸牛”
他說，自己現時只剩下很少比例的財富來養老，把所有資產捐出不會“肉痛”，希望此舉可以為社會建立公益風氣起積極作用，“我將自己創辦的實實在在捐出去，自己變成無殼蝸牛，過低調生活，可見是真心做”。
不少富豪成立的私人慈善基金會，仍主張由下一代主管打理，但田家炳基金會則準備“去家族化”，引進更多社會專才參與管理。田家炳指出，自己未來只保留榮譽主席一職，笑言自己未來動用基金也要向董事會申請。
僅留虛銜 兩子亦棄“話事權”
基金會董事局主席、田家炳的兒子田慶先表示，董事局內只有他和弟弟田榮先作代表，另外有3名校長戴希立、陳健熊和阮邦耀，和前駐粵辦主任梁百忍。他說，父親不單把財產捐出，更放棄家族對捐款的“話事權”，是因父親看出兒子並非教育專家，為讓基金持續發展，應交由教育界去做，家族只擔當參與角色。
向田家炳提出改革建議的梁百忍稱，在2004年與田家炳一次會面中談及基金會未來發展，田家炳表示會“有一日便捐一日”，他即大嘆可惜，指家族基金應進化成面向社會的基金，由家族主宰變成社會參與，成為社會財產一部分。
長遠引入社會資金 助內地教育
他很高興田家炳接納其意見，現時董事局“去家族化”已踏出第一步，包括引進社會人士等，未來會進一步制度和透明化，長遠可引進其他社會資金，與其他社會服務帶來協同效應。田家炳期望，基金會可集中協助內地發展教育，提升個人德育，“10幾億人口，若素質不提高，好似一家人有10個子女，如果個個都自食其力自然是好事，否則便是負擔”。
|
