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項勤毅(左)在義烏市環城北路立交橋工程驗收現場。 |
中評社北京5月10日電/浙江在線訊,作為幹部人事制度改革的重要舉措,聘任制公務員以合同形式聘任,依法履行公職,並納入國家行政編制,由國家財政負擔工資福利。義烏、舟山對此進行了積極探索。“聘任制”對於公務員隊伍產生了什麼效應?聘任制公務員在全新的人生舞台上幹得咋樣?這種創新的用人模式又將如何持續?近日,記者走近浙江省首批聘任制公務員,來聽聽他們的故事。
“今天的通行情況不錯,基本上沒有出現擁堵。”下班開車經過市區的江濱路時,義烏市公安局智能交通調度高級主管項勤毅總會習慣留意這裡的車流情況。除了在指揮中心負責調度管理外,很多時間他總是滿大街跑,以便掌握各個路段的通行情況。
項勤毅是單位裡少數幾個不穿警服的人,也是目前全省公安機關裡唯一的聘任制公務員。2013年底,義烏在高層次人才緊缺和改革發展事業急需的領域開展聘任制公務員試點工作,並於次年招聘了浙江省首批4名聘任制公務員,項勤毅便是其中之一。
今年3月,舟山繼義烏之後再度推出聘任制公務員職位,使聘任制公務員這一議題再度引發關注。聘任制公務員這一制度創新,試水之後如何持續“遠航”,為集聚人才開辟新的通道?
實現雙贏
專業事讓專業人幹
在南京求學七年,在杭州工作七年,如果人生沒有其他變動,80後項勤毅或許會一直在交通研究機構繼續自己的事業。直到他通過義烏市的招聘公告第一次聽說了“聘任制公務員”。
義烏是“吃改革飯”長大的城市,在幹部人事制度改革中也搶喝了浙江的“頭口水”。針對交通管理、城市規劃、電商產業和港務管理等需求最迫切的領域,義烏率先拋出了聘任制公務員的“綉球”。
在杭州工作期間,項勤毅曾參與城市交通治理規劃的100多個大小項目。憑借扎實的教育背景、從業經歷和工作業績,經過重重考驗,項勤毅不出意料地獲得智能交通調度職位,成為義烏全市交通管理的“參謀長”,“治堵”這個“老大難”問題馬上就成了他的重點任務。
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