|
| 印度新德里一家電器店拍攝的Paytm收款二維碼。支付寶母公司螞蟻金服從2015年對印度Paytm進行投資和技術支持，目前Paytm已經成為印度版的 “支付寶”，成為印度最大的移動支付平台。（新華社） |
中評社香港2月19日電／去年11月阿裡巴巴公布雙11全球狂歡節當天的銷量達到250億美元，該數字輕鬆超越了印度去年一整年的電商成交額估算值。
據英國《金融時報》2月11日報道，這并不妨礙這家中國科技巨頭把印度作為其進軍海外的第一個主要目標，如今它正在加速投資印度。僅過去一周，阿裡巴巴就拿到了領先在綫食雜零售商BigBasket總值2億美元的股權，同時其專注於支付領域的關聯公司螞蟻金服同意向訂餐應用Zomato投資2億美元。
印度電商是一場漫長的游戲
就在這之前，阿裡巴巴還投資了物流集團XpressBees。阿裡巴巴在中國國內市場發展出了購物、支付和配送三位一體的商業模式，而對XpressBees的投資填補的是其中的最後一環——配送。
“就像亞馬遜在印度布局其全球戰略，阿裡巴巴也一樣。”印度科技企業家兼作家卡什亞普•德奧拉罕表示。
馬雲創辦的阿裡巴巴於2015年2月開始了印度冒險之旅，先是對金融科技初創公司Paytm進行了一筆具體信息未公開的投資——隨後再次注資6.8億美元成為Paytm的第一大出資方，之後取得了Paytm旗下電商平台的多數股權。
印度的電商市場與中國截然不同。印度的競爭更激烈——包括與財大氣粗、在中國幾乎沒有存在感的亞馬遜競爭——基礎設施更破舊，而且人口更貧困。
Xpressbees創始人阿米塔瓦•薩哈承認，在印度，物流也是一項更為嚴峻的挑戰。網購食雜依賴於規模——規模使得阿裡巴巴在中國可以通過由地方小倉庫組成的龐大網絡，在數小時內為客戶送貨上門。他稱，印度有限的客戶基數使得類似系統過於昂貴。 |
