中評社台北12月22日電／十二月十二日台北股市盤中，鴻海股價短短二十分鐘從平盤下打到跌停的價位，收盤價跌幅達六‧七％，台北股市受到拖累，收盤跌幅也達到三‧七％。
商業周刊報道，今年第四季雖然氣候算是暖冬，對台灣科技業來說，卻是有史以來最冷冽的嚴冬，特別是鴻海精密在十二月十日晚間公告的營收數字，雖然累積前十一月營收較去年同期成長二四％，但是十一月營收僅一千三百四十九億元，年增率○．九八％，連一％都不到。單月營收如溜滑梯的表現，還是讓市場警覺，連鴻海這個代表台灣經濟的巨人，也無法逃開這波“發於美國的金融海嘯”所帶來的影響。
就在一個月前，鴻海十月營收還有一千六百九十三億元，連續第二個月創下歷史新高。
這樣的好消息一度讓部分法人寄望著鴻海，可以維持它每年成長三成的魔力神話。但是股價似乎已提前反映接下來的寒冬，從年初的二百零二元一路下滑到十二月十二日收盤價的六十四元，破了自民國八十五年來的七十元關卡，市值大縮水一兆餘元，相當於一萬戶的億元豪宅。
這兩年經歷過人生大悲與大喜的鴻海董事長郭台銘，直到今年六月都還說要退居第二線，眼看著全球景氣兵敗如山倒，十月，他對著高階主管們宣示要重掌兵符，帶領大家迎向這波最嚴苛的挑戰。
第一步，先節流 精簡全球行銷生產基地
郭台銘重掌兵符，首先下手的就是節流，除了針對固定資產、庫存逐一檢視，進行瘦身工作外，更是開始大規模整頓、精簡遍布全球的生產行銷基地。
鴻海發言人丁祈安指出，現在鴻海在中國是採取盡量把人工往北移、往內地如山西大同移動，主要是因為人工成本的考量。他認為，當鴻海在各地有廠時，移動就可以比較快速，較其他廠商能夠較快的降低人工成本。
不過，看在外資分析師眼中，這套大工程雖是必行之道，卻得花點時間才能展現效益。一位分析師指出，在營收成長力道衰退之際，“整頓公司，通常要兩到三季才會展現成效；無法降低營業成本，營業利益率只會越來越低。”
這是短期的做法，對鴻海來說，還有一個挑戰是，到目前為止，能夠刺激營收再成長的獨門產品在何處？
長期觀察鴻海的花旗前首席分析師、現任香港大洋集團財務長楊應超就認為，過往的鴻海，每一年都有一個新產品能夠帶動營收成長。“像是他們在二○○一、○二年率先推出搭配英特爾新款微處理器的連接器，比其他競爭對手早六到九個月，這是獨門生意，像是諾基亞8910手機的鈦合金機殼也是，”楊應超說。 |
