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| 吳日晶涉嫌受賄、挪用公款、行賄一案在中山市中級人民法院第四法庭開庭審理。 |
中評社北京11月10日電／廣東新廣國際集團，一家曾經坐擁40億元資產、主業“勞務輸出、外企服務”居全國第三的國有企業，卻在短短幾年間陷入虧損22億元的困境。集團董事長、總經理吳日晶亦因涉嫌受賄2790萬元、挪用公款4680餘萬美元，於今年10月被送上法庭。
中國青年報報道，作為新廣國際的“掌門人”，吳日晶本應是引領企業揚帆破浪的“舵手”，但為何會成為導致國有資產巨額損失的“禍首”？一艘國企“航母”瀕臨“沉沒”，背後暴露出國企資產流失哪些“黑洞”？“新華視點”記者對此進行了調查。
一句話調動數億資金 國企管理蛻變“一言堂”
組建於2000年的新廣國際集團是廣東省屬的22家大型國企之一，其主業“勞務輸出、外企服務”曾位居廣東第一、全國第三。2008年時，新廣國際總資產超過40億元。
好景不長，新廣國際2009年初資金鏈曝出危機。紀檢監察機關查明，以吳日晶為首的部分新廣國際高管人員，詐騙套現、違規擔保、貪污腐敗，導致國有資產損失22.94億元，並有13.64億元存在風險。
為防止國企高管肆意妄為，《中華人民共和國企業國有資產法》等規定，國企應建立健全內部監督管理和風險控制制度，完善企業民主管理制度。然而，新廣國際“一把手”權力高度集中，早已潛藏企業投資失誤的隱患。
廣東省檢察院辦案人員透露，新廣國際集團董事會僅3到4人，吳日晶長期獨占董事長、黨委書記、總經理三大要職，“僅憑一句話、一個批示，就能隨意調動數億資金。”同時，企業黨組織軟弱渙散，黨委內部基本沒有開展正常的組織生活，民主集中制成為擺設。
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