中評社香港5月19日電／在日前召開的第15屆海交會海峽品牌文化論壇上，外貿企業紛紛表示，拼人力、拼成本的“汗水經濟”已經行不通，打造品牌是不二之選。
據新華社報道，“貼牌生產越走越窄，一定要有自主品牌，不過轉型之路並不好走。”上海布恩實業有限公司董事長周竟成向記者坦言。
周竟成原是上海華源企業發展股份有限公司董事長，在外貿紡織業打拼近50年的他在退休後創立了上海布恩實業有限公司，主營歐美市場的女裝和童裝。然而，隨著勞動力和原材料等成本不斷上升，公司現在的銷售額大約只有巔峰時期的三分之一，凈利潤僅有3%左右。
周竟成的煩惱引起諸多外貿企業的共鳴，這些企業普遍面臨兩大困難：一是人民幣升值、原材料漲價、勞動力緊缺引發成本上漲；二是來自周邊低成本國家製造商的競爭。
上海出口商品企業協會會長馮鄭州認為：“低價競爭已不可持續，外貿企業要走出困境，要從價格銷售轉移到產品設計、產品功能、品牌文化等的價值銷售，要徹底扭轉重生產創匯、輕品牌創銷的思路。”
總體而言，目前外貿企業轉型有三大方向：首先是拓展中東、拉美、非洲等新興市場；第二條路是打造外貿自主品牌；三是進軍內貿市場。
“我們公司嘗試打造自己的品牌推向國際市場，但是由於市場行銷手段和資金投入的缺乏，國外客戶並不認可我們，所以很多企業始終不敢邁出這一步。”周竟成表示，“但儘管如此，企業一定要有自己品牌，方向對就不要怕路遠。”
|
