中評社北京2月19日電／當前，反腐敗鬥爭持續向縱深推進。隨著制度“籠子”不斷扎緊、“打虎”“拍蠅”力度不斷加大、正風肅紀剛性運行，一些領域腐敗易發多發態勢得到有效遏制，風清氣正的良好政治生態逐步恢復與形成。
潮平兩岸闊，風正一帆懸。從理論上說，政治生態海晏河清之際，也是為官從政可以大有作為之時。然而，當前人們卻不無尷尬地發現：黨員領導幹部隊伍中“為官不為”現象依然存在，有的地方和領域情況還比較嚴重。這與反腐敗鬥爭的喜人局面形成了強烈反差，成為幹部隊伍建設亟待解決的突出問題。
當前存在的“為官不為”現象，背後的動機與成因大概有三種：一是能力不足而“不能為”，二是動力不足而“不想為”，三是擔當不足而“不敢為”。第一種情況屬於“本領恐慌”“能力恐慌”的範疇，雖然也亟待解決，但不必過於擔心。我們的黨員領導幹部隊伍基數大、人才多，只要建立健全“能者上、庸者下”的體制機制，同時有針對性地加強教育培訓，“本領恐慌”“能力恐慌”的問題並不難解決，還可以倒逼形成優秀人才脫穎而出、擔當重任的良好局面。相對而言，“不想為”“不敢為”現象背後的思想認識原因更為複雜，解決起來的難度更大，也更亟待解決。
從現實表現看，一些黨員領導幹部幹事動力不足、擔當不足，分析起來也有三種情況：有的是自身不夠“乾淨”，在反腐的高壓態勢下不敢“衝鋒陷陣”“公開曝光”，追求所謂“韜光養晦”；有的是因為反特權、嚴規矩動了自己的“奶酪”，情有不甘、心懷抵觸，搞消極怠工、“軟性”抵抗；有的是擔心在嚴格的紀律規定面前幹事就會“出事”，為了不“出事”，寧願不幹事。
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