【 第1頁 第2頁 第3頁 第4頁 第5頁 第6頁 】 | |
揭秘李亞鵬,我還有N季 | |
http://www.CRNTT.com 2014-01-17 14:41:20 |
這是不是叫做“肥水不流外人田”呢? 但這並不意味著李亞鵬不再和民營整形美容醫院合作。根據本人獲得的2011年12月23日《北京市衛生局關於同意設置北京嫣然天使兒童醫院的批覆》,北京嫣然天使兒童醫院是由李亞鵬、汪永安、李斌、唐越四人發起設置,總投資為3000萬元。除李亞鵬外,另外幾人,汪永安是伊美爾集團董事長、李斌是伊美爾集團總經理。據2012年9月11日《公益時報》報道,“在嫣然天使兒童醫院籌備的過程中,伊美爾集團為其提供了大量的技術、人力的援助和支持。據了解,原伊美爾公共事業部的人員在嫣然天使兒童醫院成立後全部轉成了該醫院工作人員。” 所以,真相就是:嫣然天使兒童醫院就是穿上公益馬甲的伊美爾整形美容醫院。 為什麼李亞鵬如此熱衷和隆胸的整形美容醫院合作呢? “有比較才有鑒別”,其實目前在中國,救助唇腭裂兒童的公益組織並不是只有嫣然天使基金一家,還有至少兩家組織:微笑行動和微笑列車。它們在國際上都非常著名,但在國內知名度遠遠不如嫣然。 不論是微笑行動,還是微笑列車,它們和嫣然天使基金最大的區別就是——它們只和正規公立醫院合作,而且基本是三級甲等醫院。 96%的善款去向不明 《新民周刊》:雖然你列舉了證據表明嫣然基金的關聯交易,但並不代表存在利益輸送啊。 周筱贇:關聯交易不一定必然伴隨利益輸送,但基本都存在利益輸送。這就需要李亞鵬方面出具更詳盡的財務報表,我們才能知道更多的真相。 《新民周刊》:你在中篇里指控嫣然天使基金至少7000萬元善款下落不明,涉嫌利益輸送,這個數據怎麼來的? 周筱贇:這是整個事件的最核心部分,我的結論是:嫣然天使基金2006年成立至2012年年底的1.1億總支出中,真正用於唇腭裂免費矯治手術可能只有4000多萬元,低於40%,超過60%即7000萬元善款下落不明,涉嫌利益輸送。 要論證上述結論,首先要搞清楚,每個唇腭裂患兒的手術成本到底是多少錢?微笑行動、微笑列車直到2013年人均手術成本是5000元人民幣,而嫣然在募捐時,也說過人均手術成本是5000元,但實際上,嫣然人均支出最高達9.9萬元! 根據我獲得的信永中和會計師事務所2013年3月5日出具的“嫣然天使基金2012年度審計報告”,以及嫣然歷年救助名單,我統計了2007年度到2012年度的總支出、救助人數、人均支出。 2007年度,“嫣然”的唇腭裂手術大多是在整形美容醫院做,所以人均支出高於微笑行動、微笑列車,是9000多元;到2008年度突然大幅度下降到4000多元,是由於“嫣然”開始和微笑行動項目合作。2009年“嫣然”和微笑行動項目合作更多,於是驟降到了2700多元。但2010年突然又升到9800多元,是因為“嫣然”和微笑行動合作的比例下降了。2011年,李亞鵬開始籌備嫣然天使兒童醫院,人均支出升到了1.5萬,到2012年嫣然天使兒童醫院開業,人均支出更是飆升到了驚人的9.9萬元! 李亞鵬為什麼還非要自己開醫院呢?我能想到的答案只有一個:利益輸送。 《新民周刊》:但是嫣然天使基金方面表示每一例的救治費用是4398元。 周筱贇:你去看嫣然天使基金自己公布的2012年的救助名單,是564人,如果按照它自己聲明的每例救治費用來算,564×4398元只有248萬元,但當年總支出卻高達5610萬元,248萬僅占5610萬的4%,剩餘96%的錢用到哪裡去了? 嫣然基金的宗旨是救治唇腭裂,但如果按照他們公布的人均救治費用4398元計算,只有4%的善款用於唇腭裂兒童的救治了,這難道不反常? 到現在,他們也沒有說清楚96%的善款去向。我注意到嫣然天使基金列了一堆輔助項目,但為什麼輔助性項目花了96%的錢? 這樣利益輸送疑點難道還不明顯? |
【 第1頁 第2頁 第3頁 第4頁 第5頁 第6頁 】 |