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李嘉誠分家產的智慧

http://www.CRNTT.com   2012-06-01 11:02:03  


 
  在目前階段,李澤钜和李澤楷都有了第三代,兩個兒子的後代中各自都有了“男丁”,更是讓具有潮州人傳統觀念的李嘉誠一塊石頭落了地。除去李澤楷的婚姻狀況外,家庭的整體結構已經趨於穩定,在很長一段時間內將不會發生大的變化。

  相比較而言,同為香港四大家族的恒地集團李兆基家族,則仍然處於家庭結構變化的階段,不但令自己煩惱,而且也成為四大家族中唯一沒有公布傳承計劃的家族。去年李兆基長子李家傑為了讓自己順利添丁,竟然採用人工代孕的方式產下三胞胎,讓這三個孩子的生辰八字與他們的爺爺及自己相合,為將來成為第三代接班人而鋪路。此事一度讓輿論嘩然,也增加了家族傳承計劃的變數。

  分家是許多家族企業在處理家族傳承時不得不面對的痛苦選擇:分家將意味著家族企業的規模瞬間變小,而且產生互相競爭的對手,可能導致產業秩序的重整,甚至引起混亂,原有的產業格局將因為分家而出現重大變化。因此有許多亞洲家族企業最終選擇了不分家,而是將家族產業完整地交給後代中的一人。比較典型的例子是日本家族企業的“單子繼承制”和“養子繼承制”。

  日本家族企業大多實行“單子繼承制”,即家族事業只會傳給後代中的一位成員,其他成員則要被“掃地出門”。

  “連爐灶前的灰塵都是長子的”,這句日本流行語便是對這種現實的反映。

  從來就很重視家族文化的李嘉誠顯然沒有走日本人的道路,他一方面確立了長子李澤钜對家族傳統產業的繼承地位,另一方面也組織了大量現金,隨時準備為次子的未來插上騰飛的翅膀。

  公明財富傳承管理集團法律部主任陳凱評述道,如此一來可以說一舉三得。“第一,家族企業沒有因為分家而被削弱,第二,家庭也沒有因為李嘉誠厚此薄彼而陷於不和,第三,李嘉誠計劃協助李澤楷收購的目標公司,將會是新業務,與目前長和公司的業務無關,因此兩名兒子的業務不同,不存在利益衝突。”

  家產延續不忘信托基金助力

  李嘉誠的智慧顯示在了家產分配上,更重要的是為家族事業長遠發展打下了基礎。李嘉誠曾多次參與注資信托基金之中,在本次公布計劃前的2010年,李嘉誠更是將是7866.8萬股長實股份贈予家族信托,因而令信托的持股量由37 .04%增至40.43%。

  陳凱說,這一安排正是考慮了信托基金在遺產稅、家族成員生活保障、風險隔離、隱藏財富、分配機制等方面的諸多好處。是豪門家族破解“富不過三代”的一種防範措施。這一過程體現了李嘉誠善於分析各種方案模式的優缺點,既從制度的角度,也因人因事而作出相應安排。“但實際上,李嘉誠和李澤楷都曾經多次利用海外信托,以影子公司的模式收購特定資產。考慮到家族基金的諸多好處,特別是曾經受過張子強綁架之痛的李氏家族,更注重隱藏財富和低調行事,以及李澤楷未來婚姻狀況不明的背景,李嘉誠建立家族基金的計劃可能進一步擴大。”


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