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家樂福怎樣在中國“變壞”

http://www.CRNTT.com   2011-01-30 08:59:04

中評社北京1月30日訊／國家發改委26日宣布，家樂福，沃爾瑪在部分城市的連鎖店涉嫌價格欺詐，發改委已責成地方價格主管部門對其進行處罰。 　　如果留意近段時間的新聞便會發現，家樂福頻繁的成為負面新聞的主角，此前，兩大食品巨頭中糧與康師傅分別公開表示與家樂福合作出現裂痕；電視台曝光家樂福賣場價簽的“價格遊戲”；紙媒揭秘家樂福隱蔽用工、懷孕女工遭辭退；上海家樂福又曝出職工12年未漲工資… 　　這家已經在中國成功經營了15年的外資零售企業正面臨諸多質疑，而且這些質疑一次次的打破人們對“外企”遵紀守法，管理完善的固有印象。人們不禁發問：家樂福為什麼來中國就變壞了？ 　　一、它曾是行業先行者  　　家樂福是中國第一家大型外資連鎖超市 　　家樂福是第一家試水中國市場的大型外資連鎖超市，1995年，家樂福進入中國的時候，當時的中國內地零售業還是百貨商場的天下，百貨商場的模式是商場引進供貨商，甚至供貨商直接在商場內經營，價格由供貨商說了算。而家樂福等大型超市的模式是把供貨商手裡的商品一次性買斷，然後再轉身變為賣家，小幅加價賣給顧客。 　　如果說傳統百貨商場是幫供貨商賺消費者的錢，那麼家樂福模式就是幫消費者跟渠道商壓價，這一模式很快就取得了巨大的成功，消費者發現在家樂福購買商品比傳統的商場要便宜得多，家樂福也很快占據了渠道優勢，成為第一家在中國打響的外國超市品牌。

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