【 第1頁 第2頁 第3頁 第4頁 第5頁 第6頁 第7頁 第8頁 第9頁 】

未來世界的競爭是國際人才的競爭

http://www.CRNTT.com   2013-10-08 14:07:58

王輝耀：謝謝，歐美同學會成立一百周年，回顧歷史同時分享個人的經歷很有意義。我是中國恢復高考後的第一屆大學畢業生，大學畢業趕上改革開放進入國家外經貿部，1984年出國學習MBA，回來以後進入國際大型跨國公司工作，也是較早一批回國創業和在大學任教。我原來學的是國民經濟管理、政治經濟學，發現這些對改革開放不太適用，於是萌發了想出去學習的念頭。當時正好有聯合國的幾個專家到中國來講座，我負責接待，在接待過程中接觸到國外有MBA的學科，有微觀的企業管理。當時就跟我所在的單位申請，非常不容易，因為當時出國要考各種各樣的試，要爭取國外的資助等等。後來過五關斬六將，終於獲得能夠出去學習的機會。 　　我們那一批人出去，幾十塊一個月，不超過一百塊錢，可想而知當時的艱苦。我先讀工商管理的碩士（加拿大），暑期找很多時間勤工儉學。我發現，做任何事情還是要跟國內的發展結合起來。所以我接待國內代表團，幫他們做導游、翻譯等。後來比較有意義的是，我讀完MBA後去加拿大最大的工工程咨詢與管理公司SNC-Lavalin公司 ，而且我接到了國內的很多項目。再後來爭取做加拿大駐香港首席商務代表，當時這個職位非常高，有很多人競爭。 　　我回來的時間是1993年。1992年鄧小平南巡講話，他講話以後我覺得我們的時機到了，中國進入了市場經濟改革的階段，有很多機會。回來時我們回國創業，在友誼賓館租一間辦公室，白天跟國內聯繫，晚上跟北美聯繫，整天24小時，賓館房間既當辦公室又當臥室，有天半夜起來暈倒在廁所裡，每天睡覺很少。 　　當時創業非常不容易。比如我帶進一個電腦，需要過二十幾道關，海關不讓帶，那時卡得很嚴；我們又買了一個傳真機，申請入網編號，包括注册我們的公司花了半年時間，非常不容易。但我感覺海歸回來有一個過程--要慢慢適應，要關注國內的事情，跟國內的發展結合起來。後來我們慢慢找准了定位，做跨國咨詢，當時做了很多項目，參與了很多大的能源項目，包括二灘電站、三峽工程等，我們進入了國企企業、接了很多中國大小基建項目，包括跟市級銀行、亞洲開發銀行以及其它的跨國合作。 　　我覺得留學生要發展從實業做起還不夠，所以後來我們參與了很多社會活動，包括去北大做教授，最近幾年參與歐美同學會的工作，特別是最近我們做的智庫。這一系列的工作怎麼樣跟中國的發展結合起來，跟中國最先進的東西結合起來非常重要。 　　總結而言，眼光很重要。當很多人覺得國內沒什麼勁時，我們出去學習；當下很多人覺得要出去學習時，我們創業；他們創業時，我們做社團；大家都在做社團時，我們做智庫。走在時代的前一步，對於我來講是最重要的目標。 　　到了今天的階段，海歸需要重新審視我們的發展過程和新的歷史使命，所以今天的話題非常好，從我個人來講，作為海歸中的一員，與大家談論這個群體非常有意義。 　　楊子雲：講得非常概括，但有很多地方讓我們陌生和驚奇的：比如帶入一台電腦進來要過20道海關，傳真機入網編號這麼難。這樣的進程在中國改革開放的進程中，的確是闖關，改變舊的規則。接下來想問李山老師，您出去時是怎麼想的，為什麼回來？為什麼又走，為什麼又再回來。現在對您自己所在的行業的未來有什麼樣的預估？

【 第1頁 第2頁 第3頁 第4頁 第5頁 第6頁 第7頁 第8頁 第9頁 】