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富士康與“學而優”的緣分 | |
http://www.CRNTT.com 2011-01-01 10:20:13 |
富士康每一個宿舍區都設有一個圖書館,但龔志誠卻從未涉足。圖書館里的圖書種類偏少,熱門書籍也很難借到,此外,考慮到借書的手續相對繁瑣,他更多則喜歡將富士康里的學而優書店作為自己的圖書館。 龔志誠的每月平均工資在1600塊左右,工資一到手,他便會用100塊買書。但在大多數生活費用拮據的時候,便沉浸在學而優書店中只讀不買。 “有的時候去學而優,一本書沒有讀完就要回車間上班,我就會小心地把書的一角折起來,方便下次來讀時能迅速找到。”龔志誠對時代周報記者笑言,自己有幾次被手中的書深深吸引,但又怕下一次來的時候書已經被別人買走,便會在書店里找一個隱蔽的角落,把書藏起來,再用其他的書放在旁邊做一個記號,這樣便“萬無一失”。 圖書館般的書店 “每次書店店員為了給店內圖書再歸類都是一件非常可怕的事情。”學而優書店總經理陳定方對時代周報記者說,“很多年輕人為了下一次來書店看書還能從上一次讀的地方讀起,有的會將書折一個小角,有的會將書藏在自己才能找到的角落。” 據陳定方介紹,富士康學而優書店的書籍殘破率非常高,基本達到了10%。每天店員都會收集一堆脫頁、撕毀的書回來,店里有大部分書被看得黑黑的,看起來上面似乎蒙了一層汗,還有另一大部分書就直接被看壞了。 2006年年底,富士康的管理層聯繫到陳定方,他們通過學而優在深圳機場開設的書店了解了這家書店,希望學而優能在富士康里開設一家書店,當時富士康有近28萬員工。此時的學而優已經在廣州開設了新港店、東風路店、機場書店,另外與地鐵也有合作。然而將書店開到富士康,意味著第一次將書店開到以工人為讀者的工廠里。 “這是一個很大的挑戰。”陳定方對時代周報記者描述起當時的困難與疑慮,“我個人對工廠不熟悉,對富士康也沒有什麼了解,客觀而言,作為工廠讀者群,我們也會考慮是否合適。” 陳定方應邀去富士康看了看,當時富士康有4萬多人的管理層,後來陳定方決定把書店開起來,這一部分人群成為了她心中最初的目標受眾。 “當時與我們接觸的總務處經理,是一位爽朗的台灣人,他希望我們能在富士康開一家如台灣誠品書店一樣的店。”雖然店面只有500平方米,但陳定方在書店的裝修和配套設施上卻花了140多萬,“當時還專門找了設計師,計算起來接近3000元一個平方米的造價,是非常貴的,因而書店到現在看起來都非常好。我們不會隨意地開一個書店,富士康也有一些要求,加之雙方有六年的合約,我也希望書店的裝修能支持六年。” |
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