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王安：仇和的十五個黑白解讀

http://www.CRNTT.com   2015-03-19 11:37:25

其一。仇和上任沭陽縣委書記當晚，在路邊4次踩到大便，第二天便命令全縣5000多機關幹部充當清潔工，兩周後環境有了明顯改觀。一次一位中年婦女在街上跨護欄過馬路，仇和剛好經過，掉過車頭就追，婦女嚇得撒腿就跑，躲進了女廁所，仇和說，我就是要讓她印象深刻，以後再不敢翻護欄。正方說，仇和嫉惡如仇、身體力行；反方說，每個人都有自己的職責，耕了別人田，必荒了自己的地，“不抓工，不抓商，只抓四面光”，在管理學上，這叫向下越權，用好人好事的伎倆，掩蓋為政無能。 　　其二。在幾次部署嚴打後，仇和發現上午開會，下午就有人通風報信，仇和說：“治安問題是警匪一家”，這句話遭到縣公安局長姜正成的當場頂撞。姜之後被免職，新局長王守明查出沭陽5年來非正常保外就醫、非法取保候審人員達1884人，沭陽一夜之間調動了41個派出所長異地輪崗，對嫌犯展開追捕。正方說，仇和鐵腕治警；反方說，鐵腕不錯，但王立軍在重慶也曾一夜間讓3000警官就地免職，鐵腕是一回事，效果和目標是另一回事。 　　其三。縣公安局一位股長的兒子到游泳館游泳，完後不給錢，還揍了老板一頓。仇和將股長撤職，在游泳館門前設了一個治安亭，派股長站崗，半年後才複職。正方說，治吏就得嚴厲；反方說，兒子犯錯，不能老子連坐，治吏也得有規矩，否則無法服官。 　　其四。仇和升任宿遷市市委書記後，推出疾風暴雨的招商引資政策——三分之一幹部離崗招商，三分之一幹部輪崗創業。官員招來的商就是官員的項目，官商自然就滾到一塊兒堆了。正方說，這是領導篤力抓經濟；反方說，這是製造官商，培養權貴資本主義，此風甚廣，在一些地方有市委書記堂而皇之兼任企業董事長。 　　其五。2006年1月9日，仇和在視察中表示：“對個別蓄意阻撓宿城批發市場拆遷工作、干擾宿遷義烏國際商貿城項目建設的行為，有關部門要依法予以嚴厲打擊，絕不手軟……”正方說，這是為發展經濟保駕護航；反方說，權貴了，權為貴服務，動用專政機器打擊市場競爭。 　　其六。在宿遷幾年，仇和最大的動作是經濟改革。改革方向是國退民進，一開始是出售國有單位的門面房，後來是所有國企改制“能賣不股，能股不租，以賣為主”，再到拍賣鄉鎮衛生院、醫院，出售學校幼兒園，一賣到底。仇和有一句狠話：“宿遷515萬人民所居住的8555平方公里的土地上，只要可以變現的資源或資產，都可以進入市場交易。”從2001年始，宿遷全市337家幼兒園、122家鄉鎮衛生院相繼變為民營，11家縣以上醫院有9家完成改制。期間，泗洪縣幼兒園的老師在市委門前靜坐示威，沭陽縣中醫院數百位職工用鐵鎖將門診部大樓鎖了3天，央視《焦點訪談》三次質疑宿遷教改醫改……宿遷的公立醫院私有化，引發全國醫改方向大爭論。對宿遷醫改，北大李玲課題組和清華的一個課題組分別做了調查，但結論完全相反，北大課題組認為宿遷醫改很失敗，老百姓沒得到好處，清華課題組則認為很成功，醫療供給增加、服務改善。據說，宿遷市人民醫院改制後，私人資金注入，更新硬件設備，宿遷的醫療水平整體提升。不過，現在宿遷正在重建新的公立醫院和公立學校，之前仇和的改革正在被逐步修正。正方說，檢驗官員是否幹實事，是看他是否敢動既得利益集團，這是真改革的試金石；反方說，到底什麼是真改革？如果當年仇和的改革是改革，現在被拋棄被回爐，說明了什麼？如果改革的方向反了，越動真格社會損失越大，本來應該政府承擔的教育、醫療等公共服務，為什麼要推向市場？這些改革的回爐成本應該由誰來承擔？特別要警惕那些假改革之名謀取私利的行徑。

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