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唐永紅:重點推進兩岸產業對接合作與整合發展

http://www.CRNTT.com   2015-08-12 00:11:16  


 
  其次,拓展產業對接合作的領域。兩岸產業對接合作以往主要側重於製造業,並以勞動力密集型製造業為主。這有其歷史的必然性與正確性。但隨著兩岸產業經濟發展的演進,海峽兩岸都在鼓勵發展服務業與新興產業,而且,台灣產業對外轉移也在進入以服務業為主的時代。因此,新形勢下的兩岸產業對接合作,不能局限於製造業,應向新興產業與服務業拓展,逐步實現兩岸產業的多面向對接合作。在兩岸製造業對接合作中,應逐步轉向資金、技術密集型產業,強化大陸的支柱產業與台灣的優勢產業的對接合作。

  此外,提升產業對接合作的層次。兩岸產業分工與合作目前以產業間分工、產業內垂直分工為主,主要體現為台灣接單或上游基地—大陸中下游組裝製造基地—最終產品出口國際市場的模式,使得兩岸貿易、投資發展,因國際經濟危機、歐美消費市場的衰退而受到較大衝擊,也使得兩岸主要居於低附加價值環節。這也有其歷史必然性。隨著大陸內需市場的逐步興起與開拓,新形勢下兩岸產業對接合作宜瞄准大陸內需市場,在鞏固加工製造環節優勢的同時,逐步邁向研發設計與市場營銷環節,並共建品牌與標準,共同提升兩岸在國際產業分工中的位置,共同提升兩岸產業的國際競爭力。

  最後,優化產業對接合作的模式。現階段在大陸的台資企業以獨資經營為主,與大陸當地企業合作鬆散,接近“飛地經濟”。這也雖有其歷史必然性,但這種模式不利於兩岸企業相互學習、共同提高與融合發展。隨著大陸內需市場的逐步興起與開拓,隨著台灣開放陸資入台投資,新形勢下進一步深化兩岸產業對接合作,應著力於兩岸產業在兩岸的分工布局與整合發展,應通過政策引導兩岸企業互相參股、合作研發、相互協作,形成“你中有我、我中有你”的發展格局。當然,兩岸的業者也要轉變先前獨資取向的觀念,積極尋求合資合作,以揚長避短,整合發揮各自的互補性優勢。畢竟,創造更多財富(而非獨自擁有公司)才是最終目的。更何況兩岸的企業特別是台灣的企業多屬中小企業,以一己之力實難應對全球化下的市場與競爭;而作為後進入者,面對已被卡位的通路,也難以獨自開拓兩岸各自的內需市場。

 (後方支援記者 范穎薇)


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