4 中小銀行應“精耕細作”
柳暗花明又一村。
儘管來自各方面的經營壓力和風險似乎把中小銀行逼到“山窮水盡”，但他們也逐漸找到了“抱團取暖”的方式。
2020年，中小銀行掀起了“抱團取暖”的小高潮，四川、山西、陝西和河南等多地有7起中小銀行合併重組，涉及近30家銀行機構，數量超過往年。
在專家看來，抱團取暖、合併重組的趨勢將在2021年繼續，這能夠在一定程度上解決中小銀行資金和規模小的問題。
不過，在取暖的同時也要警惕風險。中國人民銀行研究局局長王信此前在第二屆小微經濟發展論壇上表示，中小銀行在處置風險時不能簡單的拉郎配。這樣可能會產生一些負面影響。例如，破壞金融機構體系的完整性，立足本土、小而精的農信社受到打擊，出現越來越多大型農村金融機構，轉而追求大項目、大客戶和跨區經營，不利於農信社下沉重心進行更好的“三農”和小微金融服務。
澤平宏觀也認為，在中小銀行經營風險加大的背景下，兼並重組是大勢所趨，能夠提高抗風險能力。更重要的是，隨著中小銀行快速發展的階段告一段落，未來需要差異化經營，塑造自身優勢，業務上做到“有所為有所不為”。
|
